nba赛事的商业模式_nba赛事的商业模式是什么

1.NBA商业模式的篮球商业帝国

2.为什么NBA的一支队的比赛一般都是每两天进行一场

3.nba的含义

4.两大篮球联盟，NBA与CBA的区别是什么？

宝洁、海尔、五粮液、美的等品牌早已是业界公认的个中翘楚。其实，它们的品牌战略并不神秘，大多数企业完全可以通过分析它们的成功思路，并根据自己的内外部环境，设计出可操作的品牌战略。不同企业面临的内外环境千差万别，它们采取的相应品牌战略也各有千秋。据国内品牌高手分析研究发现，一些共性因素形成了以下10种品牌战略的基本模式。 当一个企业同时经营两个或两个以上相互独立的品牌时，它所采用的就是多品牌战略。宝洁堪称是多品牌战略的高手，其旗下拥有80多个品牌，这些品牌针对不同目标市场，在经营上也是相对独立的。

实施多品牌战略可以最大限度地占有市场，实现对消费者的交叉覆盖，并且还能降低企业的经营风险——即使一个品牌失败，对其他品牌也没有多大影响。不过，多品牌战略是地道的强者游戏，如果不是强势企业，不要轻易尝试。在国内，科龙就是实施多品牌战略的典型。但由于它实力不济，在这条路上走得相当艰辛。 相对于多品牌战略，也有企业在所有产品上用同一个品牌。像佳能公司，它所生产的照相机、传真机、复印机等产品都统一使用“Canon”品牌。这样做的好处在于，企业可以节省传播费用，利于推出新品、彰显品牌形象。以现状而言，国内大多数企业比较适合采取单一品牌战略。但单一品牌战略也有它的劣势——只要其中一个产品出现问题，就会殃及池鱼，产生恶性连锁反应。

此外，使用同一品牌的产品间也不宜出现太大反差。

海尔可以说是单一品牌战略的成功典范。不过，在进军金融、制药业后，海尔仍沿用了原有品牌。海尔能否继续获得市场的认同，值得怀疑。 副品牌战略是以企业一个成功品牌作为主品牌，以涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个生动活泼、富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。副品牌虽然适用面窄，但内涵比主品牌丰富。

例如，美的空调有100多款，而怎样才能让消费者一一记住它们呢？副品牌战略便是解决之道。于是，美的利用星座作为产品的副品牌，“冷静星”、“超静星”、“智灵星”、“健康星”等应运而生。由于副品牌定位准确，美的产品投放市场后引起强烈反响。

不过，值得注意的是，实施副品牌战略的过程中，品牌传播的重心一定要放在主品牌上，副品牌应处于从属地位。 浏阳河、京酒、金六福等品牌在短短几年里，成为中国酒市新贵。探究它们成功的背后，人们会发现它们都是由五粮液酒厂生产的。它们在传播品牌时，有意识地将这一信息传达给了消费者。与其他品牌关系相比，浏阳河、京酒、金六福等品牌与五粮液之间的关系比较松散：包装上，“五粮液”的位置并不突出，它只起到背书和担保的作用。这就是背书品牌战略。

背书品牌主要是向消费者担保，这些产品一定会带来所承诺的优点，因为这个品牌的背后是一个成功的企业，它可以生产出优质的产品。背书战略尤其适合推广新品。

不过，对于被担保品牌而言，背书品牌既是支持，同时也是制约。背书品牌的形象可能会阻碍被担保品牌走自己的路。因此，当被担保品牌较为强大后，它可以选择走出背书品牌的“庇护”，开创自己的天地。 在同一产品上使用两个或更多品牌，以实现相互借势，达到1+1>2的目的，这就是品牌联合战略。

Intel公司与全球主要计算机制造商之间的合作，就是典型的品牌联合案例。Intel公司是世界上最大的计算机芯片生产者，曾以开发、生产x86系列微处理器产品而闻名于世。但由于x86系列产品未获得商标保护，因此，竞争对手也大量生产，这使得Intel公司受损。有鉴于此，Intel公司推出了鼓励计算机制造商在其产品上使用“IntelInside”标志的联合计划。结果在计划实施的短短18个月里，“IntelInside”标志的曝光数高达 100亿次，使得许多购买者认定要购买有“IntelInside”标志的PC。 特许人与受许人借助同一品牌，在相同模式下实现品牌扩张，以达到双赢或多赢目的。当特许人向受许人提供统一的品牌、技术、管理、营销等之后，受许人要向特许人支付一定费用。品牌特许经营战略可以实现品牌的快速扩张，并能借助受许人的资金，降低风险与成本。

全球范围内，实施品牌特许经营战略最为成功的企业当数麦当劳。目前，麦当劳在国内的加盟店已有500多家，全球加盟店数以10万计。其近50年的特许经营历史所积累的经验值得借鉴。 普通消费者也许并不知道，他所穿的耐克鞋、喝的浏阳河酒并非是由这些企业生产的，而是委托其他企业加工的。这些产品加工费相对低廉，但一旦贴上耐克、浏阳河的品牌标志后，立即身价倍增。

这就是品牌虚拟经营的魅力，它实现了品牌与生产的分离，使品牌持有者从繁琐的生产事务中解脱出来，专注于技术、服务与品牌推广。在移动电话行业，爱立信、诺基亚、摩托罗拉等都在尝试品牌虚拟经营战略。

对企业而言，以上10种品牌战略，并没有好与不好之分，只有合适与不合适之别。

NBA商业模式的篮球商业帝国

NBA和CBA的区别有：观赏性、比赛水平、商业运营、赛制和规则、规模和知名度等。

1、观赏性

NBA的篮球比赛总体更具有观赏性，其比赛风格更快、更精彩、更具攻击性。此外，NBA的赛事策划和精心设计的赛事方案，也深受球迷和观众欢迎。相比之下，CBA在技术含量和竞技水平上仍需要提升，还需要进一步挖掘中国文化元素，提高比赛的观赏性和性。

2、比赛水平

NBA拥有世界上最高水平的职业篮球赛事，每年吸引了来自全球最优秀的篮球运动员竞技，比赛水平很高。而CBA在技术含量和竞技水平上，虽然不同届的水平有所变化，但与NBA相比还有一定的差距。

3、商业运营

NBA是全球运营最为成功的职业篮球联赛之一，其商业模式在全球篮球联赛中独树一帜。NBA通过充分利用体育、数字媒体和品牌营销等手段，构建广泛的商业帝国，拥有高度专业化的团队和粉丝基础。与之相比，CBA目前仍处于发展阶段，需要进一步加强商业化运营和品牌推广，以提升其商业价值和影响力。

4、赛制和规则

NBA和CBA的比赛规则存在差异。NBA的比赛时间为四节，每节12分钟。而CBA的比赛时间为四节，每节10分钟。NBA的3秒区禁区较小，罚球距离为15英尺，而CBA的3秒区较大，罚球距离为4.6米。此外，在技术犯规、规则解释以及选手比赛次数等方面也存在一些细节上的差异。

5、规模和知名度

NBA是全球最大最知名的职业篮球联赛之一，拥有全球最顶尖的球员和众多的球迷，每年的全明星赛和总决赛都是篮球运动旗舰级的赛事。而CBA是中国最高级别和最具影响力的篮球联赛，虽然也有许多优秀的球员和球迷，但在全球影响力和知名度上与NBA存在一定的差距。

为什么NBA的一支队的比赛一般都是每两天进行一场

2005年末，美国著名财经杂志《福布斯》做了一个关于NBA商业的特别报道：The Business of Basketball（商业篮球）。在这个对NBA联盟近年来经营状况有着非常详尽介绍的特别报道中，《福布斯》首先关注的是2005年NBA30支球队平均价值达到了3.26亿美元，平均增长率为9%。

20年前（年），NBA的市值跌到了1550万美元，23支球队中有17 支濒临破产，“在这个国家所拥有的四大职业联赛中，我们很可能最先跟NBA说拜拜，因为已经没什么人对它感兴趣，从事这项目运动的都是一些名誉扫地的家伙，他们、斗殴，简直无恶不作。”美国著名体育记者唐纳德·卡茨当时写道。也是在这一年，律师出身的纽约人大卫·斯特恩临危受命，出任NBA第四任主席。“他扭转了一切……”20年后卡茨写道。

nba的含义

我不知道你说每2天一场是快了还是慢了，NBA的比赛时间是10月底左右到次年的4月下旬，时间的固定的，因为每个队的比赛场数是固定的，都是82场，这一平均就差不多是每天两场，实际上这个强度对队员来说强度是非常大的，所以NBA里的服用禁药的现在也见怪不怪，高强度精彩的比赛，不是一般人能扛住的，场次这么多有这么密集是NBA运营的商业模式带来的，NBA就是一种商业模式，就是为了赢利才会有那么多比赛，这也是观众的需求，如果观众都不看了也就没广告商合作，也就没必要这么强度的比赛了

两大篮球联盟，NBA与CBA的区别是什么？

NBA的含义可以从以下几个方面来解释：

1、篮球比赛：NBA是一个专业篮球联赛，其中的球队通过比赛竞争获得胜负。它汇集了全球最顶尖的篮球运动员，展示了高水平的篮球技术和精彩的比赛。

2、商业运作：NBA作为一个商业体系，具有广泛的商业运作含义。它包括球队所有权、球员签约、品牌推广、电视转播、赛事门票销售等各个层面的商业运作。NBA的商业模式和商业价值在篮球产业中具有重要地位，吸引了众多球迷和商业合作伙伴的关注。

3、球员发展和培养：NBA作为一个顶级的职业篮球联赛，扮演着培养和塑造篮球人才的重要角色。许多年轻球员梦想着能够进入NBA，通过参与联赛锻炼和比赛来提升自己的技术水平和职业发展。

4、文化影响力：NBA在全球范围内具有广泛的影响力，不仅仅是作为一项运动，更成为了一种文化符号和时尚潮流的代表。NBA球星们的形象、球队标志和赛事氛围都对全球篮球迷产生了深远的影响，成为了年轻人追逐的偶像和梦想。

进入NBA对球员的好处

1、职业发展机会：NBA是全球顶级的职业篮球联赛，是世界上最高水平的篮球舞台。进入NBA意味着有机会与世界上最优秀的篮球运动员竞争，并展示自己的技术和才华。这将为球员提供更广阔的职业发展机会，有可能获得更高的薪酬、更多的认可和更好的合同。

2、资源和培训支持：NBA拥有完善的训练设施、专业的教练团队和丰富的资源支持。进入NBA后，球员可以接受最专业的训练和指导，提高自己的篮球技术和综合能力。同时，他们还能够获得优秀的康复和身体训练支持，保持最佳状态并避免伤病。

3、知名度和曝光度：NBA作为全球最具影响力的篮球联赛之一，吸引了大量的媒体关注和球迷追捧。进入NBA后，球员将获得更高的知名度和曝光度，成为公众关注的焦点。这将给球员带来更多的商业机会、代言合作和个人品牌推广，提升自己的形象和影响力。

Nba 球员在球场上展现出了惊人的天赋和能力，我们的 cba 球员看起来也很不错，但是两者之间还是有很大的差距。什么原因？和今天的编辑一起来，让我们看看。

1、Nba 是最著名最成功的篮球联赛 cba 是我国第一大篮球联赛。很多人可能会问，nba 和 cba 有很多相似之处，而且比赛的体系也很相似。两个联盟有什么不同，让我跟大家来谈谈两个联盟的运作方式的不同。

2、Nba 和 cba 商业模式的比较。首先，行动方式不同。Nba 俱乐部的资金来源是多渠道的，包括广告资金、电视转播权、球员转会、门票和商标产品频道。虽然 cba 近年来发展势头不错？但也存在竞技体育比赛水平低、观赏性差等不足。门票销售是 cba 俱乐部目前的主要收入渠道。还有法律法规的差异。为了保证 nba 的持续健康发展，nba 制定了一系列严格的法律法规。主要包括选秀制度、转会制度、工资帽制度、“拉里伯德”条款等。

3、20世纪90年代以来，中国篮球在内外部环境的冲击和影响下，逐渐走上了职业化的道路。以竞赛制度改革为主导的篮球体制改革取得了显著成效。篮球协会和篮球管理中心先后制定了《篮球俱乐部组织法》和《中国篮球协会运动员转会暂行条例》等规定。这些规定的颁布，确保了 cba 的正常运作。正是由于这种运作方式的差异，才会导致发展的不同。Nba 只不过是非常成功，cba 的很多东西都是从 nba 借来的。我个人认为，无论盈利与否，给观众一个好的体验是最重要的，也是最基本的成功之道。