欧洲杯和美洲杯哪个水平高_欧美杯和欧洲杯哪个水平高

1.如果欧美杯能够成功举办，真的比世界杯还精彩吗？

2.中国足球与欧美足球的差距

3.为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

4.为什么有实力的球队多出现在欧洲？

5.莫德里奇:英格兰的傲慢和球员无关是来自于媒体，要如何理解这句话？

我们中国人口最多。为什么说小国的足球一定比大国弱？中国人口十几亿，足球人口有多少？就足球人口而言，比利时这些小国比中国多得多。就群众基础而言，冰岛等几十万人的国家对足球的态度比我们热情得多。相反，我们中国，不是土豪，踢不起足球，参与度高才怪。中国足球从上到下都很糟糕。综上所述，中国足协非常业余，甚至中超联赛，也就是说“伪职业化”，联赛根本不规范，也没有形成真正的足球市场。从下面来说，你认为中国人真的热爱足球吗？有多少人真的喜欢参与看球的起哄？也许，以前有，现在呢？年轻人玩抖音游戏，哪个项目，参与度不高于足球？

我们中国足球，从上到下，如果国家足球的实力只能在世界足球中排名第三，那么我认为中国球迷的人口比例、参与和中国足球媒体的水平，估计只能在世界足球中排名第四。足球在中国既没有群众基础，也没有标准化运作，所以我们当然不能成为足球强国。事实上，原因很简单。如果有一天我们国家的甘肃农村、陕西农村和湖南湖北山区的孩子们会有芭蕾舞人才，我们的足球将非常强大。几乎所有的欧洲小国都是足球运动员。只有我国的孩子，也就是几个大城市，才能有这样的机会，两个方面的比较人数基本相同。我国14亿人口的分母太大。

由于身体原因，中国人比欧美人小，站在一起很明显。先天处于劣势，现在的孩子不吃苦，不努力练习，基本技能不到位。我们在看电视直播，我们的球员停下来，传球和日本球员有差距。其次，今天的孩子主要是学习，父母愿意让孩子踢足球，除了学习特别差。学校里几乎没有体育场馆，更不用说体育课了。我住在学校附近，补习班一个接一个，孩子们下学后去补习班。第三，我们的基础工作不好。每个人都想通过足球赚钱。功利主义根深蒂固于足球行业。

中国人口很多，但踢足球的人很少。并不是说孩子们不喜欢踢足球，而是他们不能踢足球。为什么会发生这种情况？有很多方面。一个独生子女害怕受伤。踢足球太贵了。穷人负担不起。虽然***说足球是从娃娃开始的，国家投入了很多钱，但这些钱在任何地方都是混乱的。真正了解足球的人没有权利使用这些钱。如果他们知道足球，他们必须热爱足球。高考没有足球专业。足球在世界上比其他任何职业都更受欢迎。事实上，没有足球专业，高考是不可笑的。

如果欧美杯能够成功举办，真的比世界杯还精彩吗？

吴磊因为比赛而出名，虽然说就是他个人比较努力的结果，但也是团队共同努力的结果。他虽然在上半场确实错过了几次机会，但是在下半程的时候，他反击中单刀破门，取得了自己在西甲的第三个进球。可以说实力也是很不错了，同时也是本赛季在西甲进球最多的亚洲球员。回顾一下他在与西班牙的比赛中，他的表现是非常好的。他不仅可以获得手法，而且对球队也有不少的帮助，同时能够获得队友的信任，队友能够不停地给他传球，他能够利用这些好机会然后进球。比赛刚开始对方的进攻其实是非常激烈的，但是到了，第六分钟的时候，吴磊的进攻和队友的传球都是非常出色的。到中场的时候，吴磊再现了世界级的跑位。他跑位是自己跑的，他的个人实力是非常强的，所以进球的几率也是非常大的，帮助球队首开了纪录。在比赛中他进了很多的球，而且给自己和队友都带来了很大的信心，适应了队友和他们的语言。而且由于他的是前锋，因为前锋主要是进球的，所以他身上的压力还是非常大的。但是他前期就不断地进行训练，所以说他的实力还是挺强的。在球场上他表现也比较突出，与队友的配合能力特别强，所以说他现在也是特别出名的，而且他现在在队里也是主队员。在本赛季至今天武磊都背负着沉重的心理压力，主要是他太想赢了，每天都在不停地比赛和训练。所以说不管内心和身体上都是特别辛苦的。但是作为中国足球目前比较出色的球员来说，他一直还是把自己的姿态放的比较低，虽然说取得了不小的成绩，但他还是一直坚持锻炼。也许他能带领中国足球真正走向世界。

中国足球与欧美足球的差距

如果欧美杯成功举办，并不会比世界杯更为精彩，其中的原因可以归结为以下几点：（一）参与的球队减少，比赛的竞争性相应减少；（二）只有欧美球队参加，看不到更多风格的足球风格；（三）比赛的影响力减少，球员场上的积极性降低。

竞争减少

当今世界足坛主要分为两大阵营，一方是欧洲，一方是南美，这两大洲的足球实力和发展水平领先全世界。如果这两大洲联合举办欧美杯，相当于将现在的欧洲杯和美洲杯整合在了一起，将非洲和亚洲排出在外。

欧美杯如果真的举办，在当前的大环境下，它未必就真的是强强对话，格外精彩。因为各大洲的足球水平已经趋于均衡，欧美固然强大，但是统治力也开始下降，亚洲和非洲同样有强队可以对它们发出挑战。

将另外两大洲的强队排出在外，欧美杯比赛的竞争性、激烈程度一定会受到极大地影响。

风格减少

在当前世界足坛的风格已经趋于单一，欧洲足球的风格大行其道。当欧洲足球开始强调传控的时候，所有球队都推崇传控；欧美开始防守反击时，所有球队就又开始防守反击；就连自身特点十分鲜明的南美球队也开始渐渐欧化。

世界杯的精彩之处就是让各大洲不同的足球风格相互碰撞，减少了亚非两洲，至少又少了两种风格，比赛的精彩程度势必会下降。

积极性不高

世界杯在世界范围内的影响力仅次于奥运会，无数球员想在世界杯的舞台上向全世界展示自己的能力，欧美杯只有两大洲参加，影响力明显不及世界杯，球员的积极性或许并不能充分的被调动起来，比赛的激烈程度或许会大打折扣。

为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

何来痛苦？那是中国足球带来的阵痛，那一脚脚似传似射的脚法，那飘忽不定的走位，那牛气冲天的脾气，给了我无限的遐想，中国足球真的没救了，赛前我抱着无比虔诚的心态幻想国足赢下这场，再力克伊拉克，中国足球或许就能进十强赛了，可谁知道那只是我自己的一厢情愿，卡塔尔充当我幻想的刽子手，亲手斩断我的希望，还嘲笑似的说道：“想进世界杯？大哥，我也想啊。。。”或许中国真能出个英雄来挽救，但是那会是什么时候呢？

极具讽刺的是，两个小时后，欧洲杯开幕了，那可真是两重天地，快速的传递，毫不含糊的突破，况且这只是欧洲二流球队的较量，但是那种激情再亚洲能否看见？传球就像射门那般大力，球速如此之快，停球也不脚软，传接球的基本功，看着都是那么的舒服。叫国足去和他们配合，估计他们都不敢传球了，停个球两米远。不吓死人才怪。

差距，这就是差距！无可争议，是基本功的差距，是基本技术的差距，国足天天在训练什么呢？战术？看不出球员在赛场上执行了什么战术。更不用说什么技术了。。。

悲哀之声，长歌当哭。。。

另外在说说裁判的差距，国足这两场的裁判怎么看都别扭。或许我总想给中国足球找个借口，但是看看欧洲?裁判的判罚，我才明白亚洲裁判的嘴软了。。。不贬低也不褒扬什么，欧洲人强壮嘛被摔几下也不算什么的，天天吃牛肉?，可亚洲人体质多弱啊，怎么经的起摔啊？怎么办只好用黄牌保护一下吧，，，。。。

也就这样了，不想说什么了。。

1,停球

把球停到自己脚下10毫米的后卫，是巴西球员。

把球停到自己脚下10厘米的后卫，是西班牙球员?。

把球停到自己脚下10分米的后卫，是德国球员。

把球停到自己脚下100米，并形成射门，迫使对方门将做出扑救的后卫，是中国球员。

2,传球

能够做出50米外精确长传，找到场上队友的球员，是英国球员。

能够做出5米内精巧二过一的球员，是阿根廷球员。

能够做出5米内短传传丢，并且后卫前锋隔着50米就玩二过一的球员，是中国球员。

3,射门

能够在30米外劲射破门的球员，是德国球员。

能够通过精妙配合在门前3米打空门得手的球员，是葡萄牙球员。

能够在罚点球时把角旗打翻的球员，是中国球员。

4,带球

能够把球从本方底线带到对方半场的球员，是荷兰球员。

能够把球从本方底线带到对方底线的球员，是巴西球员。

能够把球从本方球员脚下抢断，并带到本方球门里的，是中国球员。

能够把球带得像亨利一样的，是大帝。

5?,球风

能够对裁判鼓掌的球员，是欧洲球员。

能够对裁判说脏话的球员，是南美球员。

能够对裁判吐口水和追打的球员，是中国球员。

6,踩单车

能够连踩8个单车，得到点球的球员，是巴西球员。

能够连踩3个单车，突入禁区助攻的球员，是葡萄牙球员。

能够连踩半个单车，把自己摔成骨折的球员，是中国球员。

7,体能

能够狂奔90分钟，面不改色的球员，是韩国球员。

能够奔跑90分钟，气喘吁吁的球员，是欧洲球员。

能够跑动90分钟，汗流浃背的球员，是南美球员。

能够散步90分钟，倒地抽筋的球员，是中国球员。

8,?速度

能够跑的比球快的球员，是荷兰球员。

能够跑的跟球一样快的球员，是英国球员。

能够跑的跟裁判一样快的球员，是马尔代夫球员。

连裁判都跑不过的球员，是中国球员。

9,态度

把足球当成生命的，是非洲球员。

把足球当成工作的，是欧洲球员。

把足球当成游戏的，是南美球员。

把足球当成儿戏的，是中国球员。

每次那些国脚门一输球，就说我们是抱着学习的态度来的，就像世界杯刚结束，一位球员所说，我们的精神没有丢，其实大家都知道我们去韩国是旅游的，只是没有想到我们旅游的这么彻底，一场未胜，一分未拿，一球未进．．．．最后贴一张众志城城的中国国家臭脚队合照．．．．．．

为什么有实力的球队多出现在欧洲？

在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。

而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，国务院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。

莫德里奇:英格兰的傲慢和球员无关是来自于媒体，要如何理解这句话？

。欧洲的国家比较多，仅次于亚洲和非洲。

2。欧洲球队的整体水平在其他各大洲之上，为了保证世界杯的精彩程度，当然要多一些欧洲球队了。

3。欧洲的足球文化很强，连巴西的足球都是欧洲人传过去的。

总的说来，就是因为欧洲国家多，并且欧洲球队高水平的比较多。南美虽然足球水平也不差，但必竟只有十来个国家，论比例，有4.5的名额，也不少了。

莫德里奇：英格兰的傲慢和球员无关是来自于媒体！你是如何看待？我是觉得，莫德里奇的说法有道理。

有球迷说欧洲杯和世界杯有一些错觉，比如说意大利很弱，比如说英格兰很强。所谓的“英格兰很强”，并非因为英格兰队的历史战绩有多好，更多是因为英超联赛的球星们太有存在感了。

而克罗地亚中场大师莫德里奇，在效力皇马之前，也曾经在英超联赛的热刺踢球，他肯定相当了解英国足球媒体那一套。英国足球媒体的报道，经常就是偏向花边新闻的“标题党”。因为英国是欧美主流足球强国当中，唯一一个没有专业权威足球媒体的国家。

人家法国有《法国足球》和《队报》，德国有《踢球者》，意大利有《米兰体育报》，南美那边也有《奥莱报》。哪怕是经常被球迷耻笑的西班牙《马卡报》和《阿斯报》，其专业程度，也比英国媒体强太多了，。英国媒体只能在各种花边新闻小报上面写点足球。所以，就是怎么吹或者怎么黑，什么能吸引眼球就写什么。

当然，咱们也要注意到，所谓“英格兰足球很强”，从来都不是英超球员自己吹出来的，更多英国媒体人吹出来的。你什么时候听说鲁尼，贝克汉姆，杰拉德或者兰帕德他们自称自己是“黄金一代”呢？所谓的“史上最强”，都是英国媒体瞎吹的。英格兰球员们，倒是谦虚，就像如今的凯恩或者亨德森那样，低调沉稳，甚至有点木讷。

只能说，一方面，英国媒体提升了英格兰球员们的名气，但也让他们承受了原本不应有的压力。2008年欧洲杯预选赛，英格兰在“打平就能出线”的情况下，被克罗地亚逆转出局。2018世界杯半决赛，同样是克罗地亚淘汰英格兰。解析：一个人的欧冠！他曾经击败梅西C罗，为何巅峰期不算长？