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世界体育赛事品牌价值排行榜最新_世界体育赛事品牌价值排行

tamoadmin 2024-06-18 人已围观

简介1.巴西世界杯冠军奖金非最高 算算谁是体坛“土豪金”2.足球和篮球,哪个才是世界第一运动?3.NBA和F1哪个商业价值高4.世界四大体育品牌是哪几个?它们分别是哪个国家的?产于什么时候?其他体育项目对足球行业的外部竞争有哪些 世界杯媒体权益收入规模逐渐扩大,从2002年世界杯媒体权益收入规模12亿美元,至2019年世界杯媒体权益收入达30亿美元,“互联网+足球”创业公司等多元化实体纷纷成立,世界各

1.巴西世界杯冠军奖金非最高 算算谁是体坛“土豪金”

2.足球和篮球,哪个才是世界第一运动?

3.NBA和F1哪个商业价值高

4.世界四大体育品牌是哪几个?它们分别是哪个国家的?产于什么时候?

世界体育赛事品牌价值排行榜最新_世界体育赛事品牌价值排行

其他体育项目对足球行业的外部竞争有哪些

 世界杯媒体权益收入规模逐渐扩大,从2002年世界杯媒体权益收入规模12亿美元,至2019年世界杯媒体权益收入达30亿美元,“互联网+足球”创业公司等多元化实体纷纷成立,世界各地形成了更多人关注足球、参与足球、投入足球的社会热潮,以下是足球行业竞争分析。

足球行业竞争分析

足球行业分析指出,足球运动是世界上产值最高、受众最广泛、影响力最大的体育运动,为体育产业最大的单一项目。世界范围内足球产业年生产总值达5000亿美元,被称为“世界第17大经济体”。足球运动占体育产业总产值的43%,进超橄榄球、篮球、排球等其他项目。足球联赛及足球俱乐部在全球体育赛事及团体商业价值排名中均位于前列。

足球品牌价值大幅提升,足球产业发展日益活跃,足球赛事、装备、场地、培训等产业链要素日渐成熟。在2018年世界杯的催化下,2019年中国足球产业相关岗位人才需求激增,较2018年世界杯赛前增长33.8%,其中,足球教练岗位增幅超过50%。足球行业竞争分析预计到2025年我国体育产业要达到5万亿的市场空间。

1、阿迪达斯

阿迪达斯是德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。2011年3月,斥资1.6亿欧元启用全新口号-adidas is all in(全倾全力)。2017年6月,adidas入选《麻省理工科技评论》2017 年度全球50 大最聪明公司”榜单。2018年7月19日,2018年《财富》世界500强排行榜发布,adidas位列480位。2018年12月,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,adidas排名第49位。2019年10月,Interbrand发布的全球品牌百强榜排名45。

2、耐克

耐克公司成立于1972年,由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立,总部位于美国俄勒冈州Beaverton,是全球著名的体育用品制造商。公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%。2018年7月,《财富》世界500强排行榜发布,耐克公司在"2018年《财富》世界500强"中排行第341位。

3、世达

足球行业竞争分析指出,青岛新新体育用品有限公司是韩国新新商事株式会社于1991年在中国青岛投资760万美元设立的专门生产体育用品的外商投资企业,在韩国有四十年的建厂历史,技术力量雄厚、生产工艺先进、质量检测体系完善,所生产的“STAR”(世达)牌篮球、足球、排球均获得国际认可。“STAR”(世达)以“质量至上,信誉至上”为宗旨,在生产传统优势产品的基础上,又研究开发了足球鞋以及运动护具、网球、羽毛球拍、运动袜、运动包、运动服装体育系列用品,发展成为具有国际专业水平的综合性体育用品生产企业,世达产品远销亚、美、欧等地区,得到了越来越多的客户的信赖。

2020年年初,《中国足球改革发展总体方案》印发国家着力发展青少年足球,完善足球场地等基础设施,加强国际交流,为培养全社会足球文化、推动中国足球的可持续发展奠定了基础,朝着2050年达到世界领先水平的目标努力迈进。

目前,随着足球资本市场进入更加理性、稳定的发展时期,随着中超联赛进入第16年,中超的商业发展战略将更具创新突破,联赛将开展包括整合优化内部资源、提升品牌建设、加强自媒体传播、加强与赞助商线上线下的合作等一系列改革措施,中超联赛的商业价值将再上一个新的台阶,以上便是足球行业竞争分析所有内容了。

巴西世界杯冠军奖金非最高 算算谁是体坛“土豪金”

运动装品牌排行榜:李宁、安踏、特步、361度、乔丹、匹克、耐克、阿迪达斯。最受欢迎介绍如下:

1、李宁

说起运动品牌,市场上也有各种各样的出现,有的是国际知名品牌,有的只是小众或者不知名的品牌。在中国最受欢迎的运动品牌是李宁,它是运动员李宁创造的品牌,也是世界品牌,广告语上总是会这样说,它是中国体育用品行业领跑者。

其实,李宁的品牌也有很长时间了,它在中国的影响力也很大,它也是第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业。

2、安踏

Anta,它是中国的运动品牌,成立于1991年,总部地点在福建,主要经营的范围是设计、生产制造、销售安踏品牌的体育用品,不仅仅是运动鞋,还有一些衣服,服饰,背包等产品。

在中国发展的时间里,安踏也是拥有了很多顾客,他们都说这个品牌性价比很高,因此比较受欢迎。而且安踏也是中国名牌产品,在体育用品行业也有一定地位。

3、特步XTEP

这家运动品牌成立于2001年,总部地点在福建,相对于以上两个品牌,特步创立的时间并不是很长。而且它的宣传方面,都是让一些明星艺人来代言的,因此也扩大了它的名声。

后来在中国市场中的销售量也在增加。而且特步是中国企业五百强中最具价值的国产品牌,是中国驰名商标。

足球和篮球,哪个才是世界第一运动?

巴西世界杯刚刚举行了分组抽签,国际足联也对外发布了参赛球队的奖金分配方案。与上届南非世界杯相比,巴西世界杯时国际足联再次提高了参赛球队的奖金,达到5.76亿元美元,其中冠军球队最终拿到的奖金将达到3500万美元,就算小组赛一场不胜的球队都能拿到近1千万美元。此外,国际足联提高了参赛球员所在俱乐部的补贴,达到7000万美元。不过,别以为国际足联发的冠军奖金就是最高的,事实上,从世界体坛来看,比国际足联更“土豪”的还有很多。

世界杯奖金竹子开花

世界杯是球迷的盛宴,同时也是各参赛队赚钱的好机会。进入新世纪以来,国际足联给予世界杯参赛球队的奖金一直处于上升趋势(见表2)。另外,为了鼓励俱乐部支持球员参赛的积极性,国际足联对俱乐部的奖励也在不断提高,4年前的这笔费用为4000万美元,而巴西世界杯则追加到了7000万美元。

不过,巴西世界杯奖金额增加的部分基本集中于前三名,而其余球队的参赛收入不仅基本没有提高,甚至8强球队的收入还有所减低(见表1)。国际足联之前曾经表示将对主办国巴西的青少年足球给予大笔资助,据悉要达到1亿多美元,显然这些费用需要从其他地方挪过来。

世界杯比奥运会更“豪”

与国际足联仅仅负责足球一个项目相比,国际奥委会无论是下属协会还是本身的规模都更豪华。自从年以来,在人们的概念中,国际奥委会从过去的一穷二白变得财大气粗,用现在的话来说绝对是进入“土豪”级别。不过,与国际足联的“大土豪”身份相比,国际奥委会最多也就是个“小土豪”。

按照国际奥委会公布的数据,2001年~2004年,国际奥委会的总收入达到约42.1550亿美元;从2005年到2008年间,由于全球性的经济危机,国际奥委会收入有所减少,为近40亿美元。而最近4年,随着全球经济回暖,据国际奥委会主席罗格介绍,2010温哥华冬奥会和2012伦敦奥运会的电视转播权打包销售,总收益高达39亿美元,虽然赞助和其他收入没有详细公布,但总收入可能达到70亿美元。而在此期间,国际足联同样组织了两届世界杯,德国世界杯和南非世界杯,总收入则超过120亿美元。

国际奥委会的收入来源可分为四大类,其总收入的8%用于国际奥委会自身的运作和管理,其余的92%分别发给举办国的奥组委、各国奥委会,以及各单项国际体育组织。

全球赛事“黄金碗”最贵

有意思的是,别看国际足联吸金能力最强,但就赛事的品牌价值来看,四年一度的世界杯其实并不是最高的。根据权威财经杂志《福布斯》今年公布的世界品牌价值前十的体育赛事排名来看,排在首位的是号称美国“春晚”的NFL超级碗,品牌价值达4.2亿美元,其价值比奥运会和世界杯的总和还要高。

美国拥有众多职业赛事,职业篮球赛、职业棒球赛、职业橄榄球以及职业冰球赛等,这些职业赛事都有各自的总决赛,其中职业橄榄球的超级碗总决赛是全美最受关注的体育赛事,每年吸引的电视观众比MLB(美国职业棒球大联盟)及NBA总决赛的总和还要多3倍。据统计,观看2006年世界杯足球赛决赛的美国电视观众总数约1700万,但这与超级碗相比简直就是小巫见大巫。2008年,有1.3亿美国人观看了超级碗,而只有1.2亿人参加总统选举投票。据统计,2013年的超级碗赛事成为全球最贵的广告平台,本届超级碗的广告收入再次创下了历史新高,达到了每30秒370万至380万美元左右,有些广告甚至卖到了400万美元。折合起来,差不多是每秒70多万元至80万元人民币。因此,超级碗也被称为“黄金碗”。

奖金最高的还是欧冠

别看“超级碗”品牌价值被评为最高、国际足联也增加了巴西世界杯冠军球队奖金,但在世界体坛奖金最高的还是欧冠冠军奖金。据欧足联公布的2012~2013赛季欧冠奖金具体分配方案,上赛季欧冠冠军拜仁和亚军多特蒙德分别获得了7525万美元和7404万美元奖金(而前两年夺冠的巴萨只拿到3300万美元),由此可见,世界杯冠军的奖金不仅不及欧冠冠军奖金的一半,甚至还不如欧洲杯,后者的冠军奖金达到了3300万美元。

此外,橄榄球“超级碗”,球队夺冠的总奖金为1550万美元。而根据NBA今年4月公布的奖金分配方案,季后赛总奖金是1300万美元,获得本赛季总冠军的球队可以获得超过230万美元的奖金。这个数字并不算高。

而从体育比赛中夺冠的个人收入来看,NBA、世界杯等集体项目分摊到每个球员头上其实并不多。

国际足联是“大土豪”

从韩日世界杯的不到2亿美元到巴西世界杯的5.76亿美元,国际足联给予参赛球队的物质奖励翻了一倍还多。对于国际足联的大手笔,不少专家指出,这是一个聪明的做法,FIFA主席布拉特的目的是让所有世界杯的参与者都来积极保护世界杯这个大市场,毕竟世界杯是国际足联赚钱的最大平台。1974年,当阿维兰热登上国际足联主席宝座时,国际足联账户上只有24美元结余。而36年后,国际足联账户上的可动用资金已经超过10亿美元。

韩日世界杯时,国际足联盈利2.6亿美元,而德国世界杯时有1.5亿美元左右盈利,因此盈利真正实现大飞跃的是南非世界杯。有数据显示,南非世界杯时国际足联收入超过80亿美元,比德国世界杯的收入翻了一番,因此盈利绝对在10亿美元以上。

国际足联的收入主要来自电视转播权、厂商赞助和相关纪念品销售三部分,下面以南非世界杯为例加以说明。

NBA和F1哪个商业价值高

足球和篮球这两项运动都拥有广大的爱好者,上到头花花白的老年人,下到懵懵懂懂的少年人。近些年,随着NBA文化的影响,中国国内越来越多的年轻人心中燃烧起了篮球之火,在不少人看来,篮球才是世界第一运动。

足球和篮球谁才是世界第一运动?

但是世界上热爱足球的人非常多,那么足球和篮球谁才是世界第一运动?对比数据后,方能看到差距!提到中国足球,大家都心照不宣的不愿多说,因为国足在世界赛场上的表现几乎从来没有令人感到惊喜过,每次都被打得落花流水,溃不成军。

中国的球迷的心逐渐就凉了下来,看着日渐低迷的国足,除了无奈也没有其他的情绪了。而中国男篮近些年的发展还不错,在姚明等人的带领下,男篮正在逐渐进步,努力在世界赛场上大放异彩。现在越来越多的年轻人喜欢看NBA的球赛,这算是一种文化输出,受到NBA文化的影响,年轻人对篮球的兴趣更多一些。

而在欧洲、美洲,足球文化已经根深蒂固的存在在人们的生活中,像巴西、葡萄牙等国家,几乎没有人不会踢足球,很多孩子都把踢足球当成一种出路。足球文化对中国的影响没有篮球对中国的影响深刻,可能国足伤害到了大家的信心。除了国足、文化方面的原因,最能够证明足球是世界第一运动的证据就是商业数据。

体育运动衍生出的体育品牌的商业价值可以非常直观地显示出足球与篮球的差别。就拿美国NBA来讲,NBA的体育赛事品牌价值仅仅有17.2亿美元,而一个世界杯就价值327亿美元,而足球中不仅仅只有世界杯这一个赛事品牌。这就是差距,足球还是世界第一运动。

世界四大体育品牌是哪几个?它们分别是哪个国家的?产于什么时候?

我觉得是F1.

因为它毕竟是和奥运会还有世界杯并称为世界三大赛事,属于世界性赛事。

而NBA只是美国的一项赛事。

只不过现在在中国,NBA的知名度比F1高而已。

所以要在中国来讲,可能NBA的商业价值更高。要在全世界范围来讲,应该是F1的更高。

个人理解~~~~~

adidas阿迪达斯

这个源自德国的世界第一运动品牌,adidas一直代表着一种特殊的地

位象征,而这种象征有人称之为(胜利的三条线)。自1948年创立至今,a

didas帮助国内外无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。因此,

adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。

Adidas创办人AdiDassler本人不但是一位技术高超的制鞋

家,同时也是意味喜好运动的运动家,他的梦想就是“为运动家们设计制作最合

适的运动鞋”。在这个理念下,AdiDassler于1920年设计出第一

双运动鞋,由于他不断的研发,使他所设计的运动鞋获得很多顶尖选手的喜爱,

不仅在奥林匹克运动会中大放异彩,并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的

肯定下,AdiDassler于1948年创立了adidas品牌,并将他

多年来制鞋经验中,得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚形的发现融

入设计的新鞋中,于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在19

49年呈现在世人面前。从此,人们便不断在运动场上见到“胜利的三条线”所

创下的胜利画面。

特别是在世界足坛上,adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用

品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了的一双钉鞋后,更是受到顶尖足

球员的支持于喜爱,由1974年西德所举办的世界杯足球赛中,80%以上的

出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛

的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中,地主法国队更是凭借adid

as足球鞋优越的性能,发挥了超水平的实力,击败群雄勇夺冠军,法国足球明

星齐达内更荣获1998年世界足球先生头衔,再次证明adidas“胜利的

三条线”的权威保证一直延续至今,除了足球以外,adidas在篮球、田径、

网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许

多致命的顶尖运动选手都为adidas的品牌折服;在篮球圣殿NBA中球星

中,曾经称霸一时的贾霸、知名的AntoineWalker以及目前相当受

瞩目的最有潜力球员KobeBryant;在职业网坛中则有已退休的瑞典名

将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国“玉罗刹”格拉夫,以及今年崛起的

“英国新希望”TimHenman与俄罗斯美少女安娜库尔尼克娃以及刚刚网

罗的小天后辛吉斯;在棒球场上由夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、

拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里;在田径场上的口碑更是世人熟

知的。在中国,adidas成功的赞助了中国国家足球队。

今日,adidas依然秉持AdiDassler完美制鞋的理念,不断

的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求,经过一连串反覆的测试与考验,

发展出符合人体工学的各项产品,不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、

更能满足一般市场消费者队高品质运动商品的需求。近年来,adidas不仅

在设计上、功能上有新突破,代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一

股风潮,席卷时下的年轻新世代形成流行新风格,带领全球运动商品迈向更多元

化的远景。以高品质、高科技产品保证使用者在运动中的需求及完美运动表现—

—是adidas的特点。

NIKE耐克

菲尔·耐克是一位技术平庸的参加1英里赛跑的运动员,他的最好成绩是4

分13秒,没有进入世界级运动员(成绩为4分钟)的行列。但他50年代末在

俄勒冈大学受到著名教练比尔·鲍尔曼的训练。鲍尔曼在50年代,由于他年复

一年地获得破世界记录的长跑冠军,使俄勒冈州尤金市名扬于世。他不断地试穿

各种运动鞋,他的观点是,跑鞋重量轻一盎司,也会对赢得比赛产生极好的效果。

在斯坦福大学攻读工商管理硕士期间,菲尔写了一篇论文,指出日本人能够

以他们制造照相机的方式制造运动鞋。1960年获学位后,菲尔·耐克前往日

本,到奥尼楚卡公司申请在美国销售泰格尔跑鞋的资格。回到美国时,他把该公

司制作的鞋的样品带给了鲍尔曼。

1964年,菲尔·耐克和鲍尔曼开始合伙。他们每人拿出500美元,组

成布卢里帮制鞋公司,为泰格尔跑鞋生产鞋底。他们把成品放在菲尔·耐克岳父

家的地窖里,头一年他们销售了价值8000美元的进口鞋。白天,菲尔·耐克

在库拍利布兰德公司做会计,夜晚和周末,他沿街兜售运动鞋,大多数卖给了中

学的体育队。

最后,在1972年,菲尔·耐克和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋,并决定

自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂,并给这种鞋取名叫耐

克,这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志Sw

oosh(意为“嗖的一声”),它极为醒目、独特,每件耐克公司制品上都有

这种标记。在1972年俄勒冈州尤金市运动会预选赛期间,耐克鞋在竞赛中首

次亮相。被说服穿用这种新鞋的马拉松运动员获得第四名到第七名,而穿阿迪达

斯鞋的运动员则在预选赛中获前三名。1975年一个星期天的早晨,鲍尔曼在

烘烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种丙烷橡胶。制成一种新型鞋底,这种“华夫饼

干”式的鞋底上的小橡胶圆钉,使它比市场上流行的其他鞋底的弹性更强。这种

产品革新——看上去很简单一一最先成就了菲尔·耐克和鲍尔曼的事业。然而推

动耐克公司在美国市场上跨入最前列的真正动力主要的还不是产品革新而是仿造。

耐克公司以阿迪达斯公司的制品为模型进行仿造,结果,仿造者战胜了发明者。

实践证明,鲍尔曼发明的“华夫饼干”鞋底大受运动员欢迎。因而,随市场

行情转好,这种鞋底在1976年的销售额达到1400万美元,而这前一年的

销售额为830万美元,1972年仅为200万美元。

耐克公司由于精心研究和开发新样式鞋的工作而在制鞋业中处于领先地位。

到70年代末,耐克公司的研究和开发部门雇用的研究人员将近100名。公司

生产出140多种不同式样的产品,其中某些产品是市场上最新颖和工艺最先进

的,这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平而

设计的。

到70年代末和80年代初,市场对耐克公司的需求已十分巨大,以至于它

的8000个百货商店、体育用品商店和鞋店经销人中的60%都提前订货,并

常常为货物到手等待半年之久。这给耐克公司的生产计划和存货费用计划的完成

提供了极大的方便。耐克公司销售额在1976年为1400万美元,仅半年后

便上升到6。4亿美元。耐克公司的市场份额为33%,为市场占有率之首。两

年之后,它更遥遥领先,其市场份额已达近50%。阿迪达斯公司的市场份额则

减少了,不仅大大低于耐克公司,而且像布鲁克公司和新巴兰斯公司这样的美国

公司也成为使它担忧的对手。

在1982年1月4日出版的《福布斯》中的,“美国产业年度报告”把耐

克公司评为过去村年中赢利最多的公司,位居全行业之首。

REEBOK锐步

REEBOK前身的总部设于英国。一百一十多年来,专业运动产品形象结

合着多届的奥林匹克运动会,涉及全球的多种运动赛事。锐步国际有限公司是享

誉国际的著名体育用品公司,专注于设计、推广及销售体育和休闲服装/ 鞋类及

运动器材,它属下的知名品牌有:锐步(Reebok)、Rockport、

GregNorman及以PoloRalphLauren商标生产的鞋类产

品。锐步并独家开发,生产及制造所有NBA专属篮球鞋系列,并于2003年

10月,与中国球星姚明签订了商业赞助合同。

PUMA彪马

PUMA是个自德国发源,以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。

鲁多夫?达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫?达斯勒(昵称阿迪“”A

di“”)位于赫若拉赫的达斯勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1

930年代中期,达勒斯兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全

球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达勒斯兄弟公司复业,有47名员工,

并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。

1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合“”Adi“”与“”da

s“”将达斯勒兄弟公司更名为adidas,两兄弟从次分道扬镳,哥哥鲁多

夫·达斯勒另成立了PUMA公司,与adidas的方向相同,都以体育用品

生产为主,两人从此成为竞争对手。

1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日,PUMA

有3,200名员工,并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达

到12亿欧元。

PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是美国内外,都受到极度欢迎。

PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。