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羽毛球用品商店_羽毛球用品销售数据分析

tamoadmin 2024-08-19 人已围观

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1.匹克的上古神器羽毛球拍怎么样

2.邓禄普轮胎(轮胎品牌排行榜前十名)

3.羽毛球拍是用什么材料做的

羽毛球用品商店_羽毛球用品销售数据分析

投入分析:20片PVC羽毛球地板选用韩国LG品牌的可以拿到优惠价估计总价为28万元,使用国产的羽毛球地板总价估计为13万元。网柱和网20套约2-2.5万元,20片羽毛球的场所为2200平方米,按南京的房租价格计算每月需要1.6-2.0万元,需要管理人员3-4人,工资和日常开支每月合计为1.2万元。这样你每个月累计成本为固定费用为2.8-3.2万元,地板等折旧费用为3600-7800元(按3年折旧计算),基础成本为3.6-4.0万元。

收入分析:羽毛球场地使用价格为20元/小时,周末、周日为25元/小时,平均每天有80小时的使用量,月收入为5.12万元。

综合分析:你必须保证每天平均至少要有60-67小时的使用率,才能保证成本,超出这个量就可以在3年的时间内赚回你的投资。

我个人认为方案是可行的,如果投资资金充足,可以考虑选择使用韩国LG品牌的地板,如果资金不足可以选用国产的地板。从长远考虑,选择使用韩国LG品牌的地板可以提升俱乐部的知名度和客户的信任。

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总结 是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的 经验 和教训加以回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此要我们写一份总结。下面我给大家带来上半年销售部 工作总结 精选5篇,希望大家喜欢!

上半年销售部工作总结1

眨眼之间,时间随着忙碌的工作已经过去将近一年了,从大四下学期开始我就来到了某某公司,期间,我对工作兢兢业业,不断的挑战自我,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的进步。回首自己经历的风雨路程,现在做一份品牌柜长销售工作总结:

我真实的感受到销售是一门艺术,要讲求语言的技能。作为珠宝销售员,让顾客买到满意的珠宝,需要考虑的几个方面:

1、认真的接待顾客,主动问好询问,微笑服务是关键,为客户制造一个轻松愉快的购物环境;

2、由于多数客户对珠宝知识了解不多,因此尽最大努力为客户介绍她所想要的珠宝类型,了解越多购买欲望越强,满足感越强,因为顾客是最好的 广告 。

3、减轻顾客压力,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员取分心的 方法 减轻顾客的压力。

4、购买结束后,应当具体讲解佩戴与保养知识,最后说一些祝愿的话是顾客的心情愉悦,增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。

5、以最好的精神状态等待顾客的到来,重视自己的外表,穿着要干净得体,天天坚持化妆,切记不要浓妆艳抹,清新淡雅最好。

通过领导和同事之间的的帮助,我圆满的完成了工作,同时学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,工作业绩有了长足的进步。

固然有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰不是全部的了解,还要加强学习;同时,自己的的销售技能还应当进步,因为你不知道下个个客户是怎样的脾气、怎样的 爱好 ,需要学习这方面的知识,鉴戒他人成功的经验很重要。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到榜样,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能开释最大能量。比如对顾客推荐的珠宝是否是符合顾客的需要,对顾客的态度是否是僵硬造成顾客的不满意。对顾客是否是充分的展现了珠宝首饰?等等这些都需要想想。所以我们相互学习,共同进步。

平时,我也注重个人内在的修养。通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责, 爱岗敬业 ,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。

总之,在这半年里我工作并快乐着,通过这次的品牌柜长销售工作总结,系统、整体的对过去的工作有了一定的了解,对未来精华我要继续坚持,糟粕转换为精华。

上半年销售部工作总结2

半年企业的营销经理都要撰写半年工作总结。但是我们要明白半年工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写半年工作总结不应该是被动、被指使,而应该是主动地、积极地,在系统全面分析半年市场整体状况、市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出下半年的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关,密切关联的。

首先,就本半年市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、 渠道 模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动,

其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。下半年营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业下半年整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白半年营销工作规划并不是行销,只是基于半年分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。

目标导向是营销工作的关键。在下半年营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发、产品改良;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商或者客户开发。终端类产品还需要完善商超门店开发。

然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式

最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。

如此,整体半年工作总结和下半年营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。

上半年销售部工作总结3

来到市场部工作已有半年。在这半年的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。半年以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下简要汇报。

由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。

通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照 岗位职责 的要求,做好个人 销售 工作 ,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。

短短半年时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。表现在:

1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;

2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。

3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。

4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

以上是我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人20__年 上半年工作总结 ,不足之处,请领导指正。

上半年销售部工作总结4

上半年对于汽车销售行业来说,是一个淡季,客户上门的几率相对较小,汽车销售的数量同比其他月份少,针对这种情况,在公司销售经理王经理“,我们过去”的销售策略下,开始实施“主动出击,开发市潮的战略方针,作为一名销售顾问,我们在做好顾问式的销售方式的同时,进一步做到、宣传两不误,作为分管__市__区的销售经理,现将汽车销售上半年工作总结如下:

一、目标

经过月初分析总结,锁定__的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、大型企业高层管理人员等,因此,x月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势,通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等。

二、经过

个体户里面曾经的光辉人物们——汽车市场个体户,今年__的房地产飞速发展,因此带动并且引爆当地的建材市场,相当一部分人,理所当然地暴富了,有了钱需要改善原有的生活,原来不懂消费,不会消费,这就需要我们引导消费,宣传我们的汽车,给准客户的生活带来了一丝色彩,不至于使他们天天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”,宣传有一定的效果,但是在我沟通的过程中,也清楚地认识到__年底带来的世__危机,一样未曾幸免的波及到了__汽车产行业,顺势波及到汽车市场,这个时候的建材市场如同我们上半年的汽车展厅一样冷清,现在更多的个体老板选择持币待购,静观其变。

三、总结

虽然汽车市场一时陷入了困难时期,并不代表其将一蹶不振,等到经济好转的时候,我的努力也就不会白白的付出了,无论是楼市,还是车市,总有经济复苏的一天,现在只需要做好我们该做的,让__在日照家喻户晓,经济好转的时候,总会有人来买车!

四、

我个人认为下半年的工作还是以主动出击为主,守株待兔为辅,尽快地扩大宣传范围,通过各种不同的宣传渠道,让更多的人了解我们公司!上半年已过,在此期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。

通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的可以清晰。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握。

在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是—平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的。

上半年销售部工作总结5

营销部上半年工作总结及下半年工作打算为进一步做好下半年销售工作,更好地完成全年的方针目标任务,我们对上半年的工作进行了认真总结,并对照目标,寻找差据,提出下半年的工作。

一、工作总结今年上半年,在公司的正确领导下,在相关部门的大力支持和配合下,部门全体人员努力克服困难,主动销售,较好地完成了上半年工作任务。具体工作如下:

1、主要工作

1、1主要经济指标完成情况

项目实绩实绩同比(%)原油量(万吨)62。855。612。9原油价格(元/吨)3040188960。9销售量(万吨)53。852。91。7平均单价(元/吨)41962740。9销售收入(亿元)22。615。8431。2原油调运方面

1、2销售方面

(1)沥青销售在总部的支持下,全年销售沥青27。8万吨,主要销往江苏(50%)、上海(2%)、安徽(3%)、江西(12%)、湖南(11%)、河南(3%)、湖北(2%)、陕西(5%)、山东(8%)、浙江(4%)等省市。销售沥青差异化产品4。4万吨,与同期相比上升27。3%;其中销售50号3。6万吨,同比上升12%,完成全年目标的 %主要供应江西九瑞高速、江西鹰瑞高速、江西德昌高速、湖南衡邵高速等,并已在江西永武高速中标,该项目需求50号沥青 吨,8月开始供应;销售30号152吨,同比下降91%,主要用于安徽和县堤坝及山东潍坊罐区路基建设;销售改性沥青0。78万吨,同比上升3%,主要供应江苏省济徐高速、204国道盐城段、琼港一级公路东台段及、镇江等市政道路建设;销售乳化沥青14吨, 主要应用于公路建设,这是该新产品生产以来首次投放市场。

(2) 燃料油销售在国际原油价格波动频繁、走势极不明朗的情况下,通过灵活转产轻裂解料,支撑常减线产品价格,保证了产销平衡。上半年销售侧线油产品26万吨,主要销往江苏(56%)、山东(29%)、上海(3%)、浙江(3%)、安徽(2%)、河北(3%)、湖南(1%)、辽宁(1%)、北京(1%)、 其它 (1%)等省市。其中,轻裂解料产品5万吨、石脑油2号0。81万吨,主要销往山东市场;上半年又销售常二线白油料吨,继续为企业争创效益。1。4管理方面(1)客户结构得到优化,继续朝着多元化方向发展,大客户销量所占比例逐渐缩小,项目需求及中、小客户有大幅增加。今年以来新增项目单位及中、小客户45家,新增量比去年同期上升47%

(3)逐步完善激励机制,年初分别与沥青、燃料油组的每位销售人员签订了销售目标责任状,奖罚分明,促进销售。

(4)车、船管理工作得到加强,上半年车、船调运开展顺利。

(5)改变了以往沥青、燃料油客户恳谈会下半年集中召开的惯例,今年上半年在黑龙江佳木斯成功召开沥青客户恳谈会。

(6)积极参与公司组织的文体活动,如演讲比赛、 黑板报 联展比赛及 羽毛球 比赛等。

2、存在的不足

2、1部分产品库容量不足,产品销售不畅时,容易影响装置正常运转。近期沥青市场整体呈下滑趋势,库容不足成为制约沥青销售的一个重要因素。

2、2 主动驾驭市场的能力有待提高。面对目前沥青销售的困境,能够想出快速降低库存的办法不多。

2、3市场开拓的力度不够,在产品滞销时,需要不断挖掘一些非长期客户。

2、4胶粉改性沥青、乳化沥青属于新产品,销售过程中存在一定的困难。

二、下半年年工作打算围绕公司全年销售沥青万吨,燃料油万吨的目标,我们拟取的 措施 如下:

1、原油降耗方面继续恒抓原油降耗工作,继续确保零损耗。

2、销售方面

(1)密切关注原油价格走势,及时调整营销策略,坚持低库存销售。

(2)寻找沥青领域的战略性合作伙伴,降低沥青库存,实现双盈。

(3)继续坚持蓝海战略,走差异化发展道路。

(4)继续加大轻裂解料市场开拓力度,支撑侧线油产品销售。

(5)努力推介新产品胶粉改性沥青,力争实现零突破。

(6)加强沥青招投标项目管理,做好江苏省济徐高速改性沥青项目、湖南潭衡70号沥青项目和湖南衡邵、江西德昌50号沥青项目及江西永武高速50号和乳化沥青项目的供应。

(7)继续开拓常减压侧线油远端市场,大力发展终端客户。

3、管理方面

(1)坚持销售业绩考核制度,实行月度、年终考评想结合,实施末位淘汰制。

(2)加强合同管理,确保合同执行率。

(3)加强客户管理,优化客户结构。

(4)加强系统内部的信息沟通,实现价格协同,共同推价、稳价。

(5)加强铁路发运管理,提高罐车使用率。中海沥青()有限责任公司 营销部 7月5日

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邓禄普轮胎(轮胎品牌排行榜前十名)

球拍类型:速度型,头重杆硬,比较适合新手初级的玩家。做工质量:昨天刚收到货,感觉质量还可以,昨晚打了一次,感觉还可以。材质手感:比我上一个球拍轻多了,比较满意。

价格非常实惠,还是双排,平常约朋友打足够了,还送了绑带,羽毛球,羽毛球的质感也是非常好的,做工很精致,值得推荐,点赞

羽毛球拍的意义不仅仅是数据集和分析的功能,更是作为私人运动教练,来帮助提升球技,专业化的数据可以分析到你打球的不足之处,比如发力时机不对,击球角度偏离等,让你针对不足进行针对性地训练,从而达到提高球技的作用。

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邓禄普轮胎

中文邓禄普,日本轮胎品牌,隶属于住友财团旗下。

英国邓禄普公司是英国著名品牌,擅长将高科技成果应用于体育用品设计以使体坛明星达到其个人极限。在过去的一百年里,邓禄普的网球、壁球和高尔夫产品一直是世界主要体育用品市场的前三名。

邓禄普的网球用品、壁球用品和高尔夫球用品系列一直雄踞三甲之列。凭借其先进的技术和强大的球拍力量,它开始涉足羽毛球用品。

其产品造型独特,性价比高,深受羽毛球爱好者的欢迎。同时,还推出了汽车自驾旅游产品、户外服装产品、乳胶床垫等,取得了良好的市场反应。

扩展资料

2011年,我国轮胎工业因受到全球经济减速影响,轮胎出口面临更加复杂的形势,加上橡胶等原材料价格不稳定,成本难以控制等因素影响,生产经济运行十分艰难,但在行业企业共同努力下,积极贯彻落实轮胎产业政策,全年经济运行总体保持了平稳增长。

2011年全国轮胎总产量4.56亿条,比2010年增长6.05%,其中子午胎产量3.98亿条,子午化率达87%。子午胎中,全钢胎产量9050万条,同比增长3.4%;半钢胎产量3.08亿条,同比增长6.9%。

斜交胎产量5800万条,同比下降14.5%。分析45家重点企业的主要经济指标完成情况,产值同比增长20.8%,销售收入同比增长21.2%,出货值同比增长28.2%,库存同比上升35.3%,利润同比下降8.5%。

2011年世界橡胶消费总量为2590万t,2012年将达到2720万t;2011年世界合成橡胶需求量增长5。5%,至1490万t,2012年将增长5。5%,至1570万t;

2011年世界天然橡胶需求量增长2%,至1100万t,2012年将增长4。6%,至1150万t;2011年世界天然橡胶产量增长4。4%,至1090万t,2012年将增长5。1%,至1140万t。

2012年3月,受稳增长调控措施影响,全国橡胶消费需求触底回升,新增弱势增长态势不改,市场价格升降并存。

进入2012年3月,全国汽车产销量触底回升,轮胎出口量大幅增长,推动轮胎等橡胶制品产量增加,整体橡胶需求回暖。据国家统计局数据分析显示,2012年1-3月全国汽车产量为506万辆,同比增速由下降转为持平,其中2月和3月的同比增速均出现较大幅度增长。

市场需求的回暖推动了轮胎等橡胶制品产量逐月攀升。据统计,2012年3月全国轮胎产量为7476万条,环比增长14。2%,已连续2个月环比大幅扬升。

2012年1-3月累计,轮胎产量152万条,同比增长6。8%。从外部需求来看,2012年1-3月全国轮胎出口量达到9476万条,同比增长7。6%,增速有所回升,其中3月份轮胎出口3795万条,环比增长58%。

百度百科-邓禄普

邓禄普轮胎官方网站-关于Dunlop

百度百科-轮胎

轮胎品牌排行榜前十名

轮胎品牌排行榜前十名:米其林轮胎、固特异轮胎、马牌轮胎、邓禄普轮胎、佳通轮胎轮胎、普利司通轮胎、韩泰轮胎、玛吉斯轮胎、优科豪马轮胎。

1、米其林轮胎

米其林轮胎是世界轮胎三巨头之一,在全球超过170个国家中进行产品营销。米其林公司全球共有113529位员工、69家制造工厂和2个橡胶种植园。年产1.9亿条轮胎、1700万册地图和指南。

2、固特异轮胎

美国固特异轮胎橡胶公司始建于1898年,已有百余年的历史。固特异公司是世界上最大的轮胎生产公司,总部位于美国俄亥俄州阿克隆市,公司主要在28个国家90多个工厂中生产轮胎、工程橡胶产品和化学产品。

3、马牌轮胎

德国大陆集团始建于1871年,总部位于德国汉诺威市,是世界第三大轮胎制造企业、欧洲最大的汽车配件供应商。

4、邓禄普轮胎

邓禄普,日本轮胎品牌,隶属于住友财团旗下,原为英国邓禄普公司创立于日本,后于二战期间因日本对英国宣战,邓禄普橡胶厂也被日本的铁杆右翼住友财团吞并。

5、佳通轮胎轮胎

佳通轮胎,始创于新加坡,1993年进入中国,在美国、加拿大、德国、英国、法国、印尼、巴西均设有销售子公司或办事处。是全球领先的轮胎制造商之一。

6、普利司通轮胎

普利司通股份有限公司是由石桥正二郎于1931年在日本福冈县久留米市建立的轮胎制造厂。

7、韩泰轮胎

韩泰轮胎成立于1941年,是韩国的一家轮胎企业,为乘用车、轻卡、货车、巴士和专用赛车提供子午轮胎。韩泰在全球有五家研发中心,确保韩泰轮胎能够满足每个区域消费者的需求和提升消费者满意度。

8、倍耐力轮胎

倍耐力,倍耐力轮胎是当今世界享有盛名的轮胎公司之一。1872年创立于意大利,倍耐力公司也是国际米兰足球俱乐部的最大赞助商。

9、玛吉斯轮胎

四十多年来,玛吉斯国际公司持续不断提供轿车、轻型卡车、自行车、摩托车、沙滩车、拖车、卡丁赛车及割草机等优质的轮胎产品。玛吉斯产品销往170多个国家,业务遍及亚洲、欧洲和美洲,是世界上最大也最受尊敬的轮胎公司之一。

10、优科豪马轮胎

优科豪马轮胎,前称为横滨轮胎,横滨橡胶株式会社已于2008年将其在中国的名称正式更改为优科豪马,也是其英文名称YOKOHAMA的谐音。

邓禄普轮胎附近门店

有的。

给你参考以下几个店:

重庆市巴南区自力轮胎经营部/重庆市巴南区渔洞江洲路9-18号

重庆长寿精诚汽车服务中心/重庆寿区凤城镇骑鞍桥长途线路局

北碚黑娃轮胎/重庆市北碚区双柏路348号工商局旁

邓禄普轮胎经营店/重庆市合川市三汇坝

邓禄普轮胎店/重庆市中梁山田坝桥鹤

邓禄普轿车轮胎价格表

邓禄普轮胎是一个知名轮胎品牌。120年前世界上最先开发出充气轮胎的DUNLOP,在汽车社会发展的同时,不断开发新的技术,为车、人、社会的进步和协调做出了自己的

邓禄普轮胎价格表

邓禄普SPORTZ1STARSPEC系列

邓禄普轮胎195/55R15520元

邓禄普轮胎215/45R17900元

邓禄普轮胎225/45R181070元

邓禄普轮胎225/50R16800元

邓禄普轮胎245/45R171170元

邓禄普轮胎245/45R181180元

邓禄普轮胎265/35R181550元

邓禄普轮胎SPSPORTLM703系列

邓禄普轮胎165/55R14260元

邓禄普轮胎185/60R15320元

邓禄普轮胎195/45R15350元

邓禄普轮胎205/55R16450元

邓禄普轮胎215/40R18840元

邓禄普轮胎215/55R16450元

邓禄普轮胎225/45R17600元

邓禄普轮胎235/45R17670元

邓禄普轮胎245/45R18770元

邓禄普轮胎265/35R18980元

邓禄普轮胎275/30R191300元

邓禄普GRANDTREKAT3系列

邓禄普轮胎215/65R16450元

邓禄普轮胎265/70R15520元

邓禄普轮胎255/65R16570元

邓禄普轮胎265/70R16530元

邓禄普轮胎265/65R17630元

邓禄普轮胎265/60R18800元

邓禄普轮胎31X10.5R15450元

邓禄普GRANDTREKPT2系列

邓禄普轮胎215/55R17600元

邓禄普轮胎215/65R16440元

邓禄普轮胎225/70R15420元

邓禄普轮胎235/55R18700元

邓禄普轮胎235/60R16600元

邓禄普轮胎255/55R18800元

邓禄普轮胎275/65R17670元

邓禄普轮胎285/60R18860元

邓禄普轮胎报价

185/60R14邓禄普轮胎官方售价200元左右。

185/60R14解释:

185/60R14型号解释:

185:轮胎宽度175mm?

60:扁平比为70%

R:子午线结构

14:轮毂直径为14英寸

羽毛球拍是用碳纤维、钛合金、高强度碳纤维等材料做的。

70年代开始用了铝合金,大量使用新材料,如碳纤维、钛合金、高强度碳纤维等。这些新材料更轻、更强、更耐用,吸收更多的振动与震荡,同时让球拍制造商在球拍的硬度、球感、击球性能的设计上有更大的发挥空间。

智能羽毛球拍是指在球拍手柄内部添加了智能芯片,通过高速运动捕捉技术感知挥拍的所有数据,通过连接手机APP或电脑记录下来,比如说,挥拍的力度、速度、拍面角度、击球点,同时还具备数据分析的功能,可以分析出击球的类型,比如说正手、反手等。

扩展资料:

羽毛球拍选购技巧:

1、羽毛球拍子的重量要合适:其实并不是拍子越轻越好,拍子轻了挥动速度虽然快,但是在扣球时会感觉用不上劲,会影响击球的力量。?

2、检查拍子的整体结构:拿到拍子之后,挥动以下,看看震不震手。震手的牌子一定是拍杆(拍柄和拍头的连接部位,这一部位现在是碳素合金钢材料制成)太硬;不震手,说明拍杆较有弹性。

3、可根据个人的实际情况选择适合自己的羽毛球球拍:如在单打时,适合选择加长型的球拍,如属于攻击型选手,应选择重量稍重,中硬性的球拍。在双打时,最好选择标准长度的球拍,如属防守型选手,应选择较轻的球拍。?

4、据每个人手形的大小挑选拍柄,以握住拍柄感觉舒适为宜。手大的人,握较细或呈正方形的拍柄会有不舒适之感。?

5、看一下弦装得是否匀称,交叉弦组成的每个方块都要同样大,每条弦的松紧度要一致。?

6、羽球拍的形状决定了它的甜区(就是球拍面的最佳击球区)的大小,因为当球落在甜区时能给选手已足够的击球威力和控球性,所以甜区的大小对球员来说是至关重要的,它能使球员更容易打出高质量的球。?

7、羽毛球球拍按照材质的不同,又可分为碳素纤维、碳铝一体、铝铁一体和铝铁分体式。材料的选用和拍子的重量和价格有直接的关系。一般来说全碳羽拍的重量最轻,是目前的主流材料。?

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