羽毛球场馆经营方案怎么写_羽毛球场馆营销方案

1.羽毛球场维护与管理

2.现在要举办一个羽毛球赛事，需要招商如何做好招商工作！怎样才能把招商方案设计好？

3.我的羽毛球馆就要开业了20片朔胶场地，怎么经营羽毛球用品

4.羽毛球场管理需要注意什么

随着社会的进步，人们的生活水平不断提高，对健康的要求也越来越高。为了满足人们的健身需求，越来越多的健身场馆应运而生。其中，桂园中学羽毛球馆是一家备受瞩目的健身场馆，它不仅提供了高品质的羽毛球场地，还注重全民健身的理念，成为了全民健身的新地标。

一、场馆概况

桂园中学羽毛球馆位于广州市天河区珠江新城，占地面积约2000平方米，拥有8个标准羽毛球场地，场馆内设施齐全，配备了专业的羽毛球器材，提供高品质的羽毛球运动体验。

二、操作步骤

1.预约场地

用户可以通过桂园中学羽毛球馆官方网站或微信公众号进行在线预约，也可以直接前往场馆进行现场预约。

2.办理会员卡

用户可以办理场馆会员卡，享受会员优惠，也可以选择非会员方式进行预约和使用。

3.到场签到

用户在预约场地后，需要到场进行签到，确认预约信息和场地使用时间。

4.更衣

用户到场后，可以前往更衣室更换运动服装和鞋子，准备开始运动。

5.进入场地

用户更换好运动装备后，可以前往场地进行运动，场地使用时间为1小时，用户需在规定时间内完成运动。

6.运动结束

用户在规定时间内完成运动后，需及时离开场地，归还器材，保持场地整洁。

三、服务理念

桂园中学羽毛球馆秉承全民健身理念，注重用户体验，提供优质的服务。场馆内设施齐全，环境舒适，员工服务态度友好，为用户提供舒适、安全、便捷的运动环境。

四、未来展望

桂园中学羽毛球馆将继续秉承全民健身理念，不断提升服务质量，推出更多优质的健身活动，为广大羽毛球爱好者提供更好的运动体验。同时，场馆也将积极响应国家“健康中国”战略，为推进全民健身事业做出更大的贡献。

羽毛球场维护与管理

每次羽毛球国际赛事，都能听到选手们对球场变换莫测的风向发出抱怨，承担着奥运会羽毛球和艺术体操比赛项目的北京工业大学体育馆，利用9100个小出风口，让凉风从观众座椅下面吹出来，保证了运动员能发挥最佳的竞技水平，让北工大体育馆成为最专业的羽毛球赛场。

了解羽毛球的人都知道，这个项目对于场馆内部的空调设计有着特殊要求，因为空调带来的风速和风向问题会直接影响到运动员的成绩。

06年广东天河体育馆举行的中国公开赛上，陶菲克在惨败给中国小将陈金后，就曾抱怨是球馆诡异的风向害了他输球。

北工大体育馆是由华南理工大学建筑设计院自主设计的。为了寻找到最适合羽毛球运动的场馆设计方案，中国设计师们四处“取经”，考察了多届奥运会羽毛球场地，参观了国家体育总局的国家队羽毛球训练馆，但是，这些场馆的设计不是不适合羽毛球比赛，就是不可复制。

没有可供借鉴的先例，华南理工大学的设计人员知道他们只有以靠自己的力量。经过多次论证，决定用观众席席下送风的空调设计，也就是看台内增设空调送风管道，让凉风从观众的座椅下面吹出来。每两个座位下面，有三个直径各13厘米的送风口，整个体育馆中，这样的送风口共有9100多个。

北工大校长张爱林介绍说：用这样的设计有两个好处:首先是降低了风速。风速大小与出风管道的横截面积是成反比的，把一个出风口“分解”成了几千个出风口，风速当然就小了；其次是避免了空调风向对场上运动员的影响。一般体育馆空调的送风管道是在屋顶，风从上面吹下来，再吹向四面的观众席，冷气在由上面转向侧面的过程中会形成一个涡旋气流，影响到羽毛球的飞行线路，现在将出风口设计在观众席下，回风口设计在两层观众席之间，就避免了涡旋气流的产生。

最后实验证明，北工大羽毛球馆内的风速可以控制在0.2米/秒以下，观众席的温度在25℃至27℃之间，赛场内则是26℃到28℃。完全符合国际羽联的要求。除了保证运动员能发挥最佳的竞技水平，也能保证观众席的舒适度。

现在要举办一个羽毛球赛事，需要招商如何做好招商工作！怎样才能把招商方案设计好？

东同羽毛球协会财务管理办法 （讨论稿）

第一章　 总 则

第一条 为加强东同羽毛球协会的财务管理工作，规范其经费管理行为，制定本办法。

第二条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三条 本协会对经费取统一管理、合理使用、手续规范的管理原则，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第二章 经费的管理

第四条 本协会的财务管理委托东同体育运动协会代管，协会留存适当备用现金，由主管财务负责管理。经费管理的日常工作，由矿体育运动协会秘书长负责审批，主管财务负责审核。

第五条 经费的收取。本协会经费来源分为：会费(2006年11月起按160元/人年收取)、捐赠和社会赞助、业务主管单位资助、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入、其他合法收入。所收取的经费（包括现金、支票和实物三种形式，）必须及时开具收据、记帐，现金和支票存放到矿体育运动协会，购置的实物 (实物包括活动场地、羽毛球拍、羽毛球鞋、羽毛球用球等) 由主管财务负责存放，任何人不得截留、转移、挪用和公款私存。

第六条 经费的支取：

（一）活动费。用主要用于支付活动场租、用球、饮用水以及交通费用。每次集体活动，由当次活动秘书（主管财务指定）预支活动经费并记录当次活动费用；

（二）比赛费。按照有关规定，协会定期与不定期的举行内部各会员间的比赛（选拔赛、排名赛、

训练赛、对抗赛）。组织与承办矿羽协与其他协会的羽毛球联谊和竞赛活动。协会组织的不定期羽毛球赛事发生的费用，由主管财务会同赛事有关组织者记录；

（三）培训费。协会将根据活动的会员参与情况，定期与不定期的请专业羽毛球教练参加协会集体活动，按会员羽毛球水平教授初、中、高级羽毛球技能，协请教练费用单独记帐，由当次活动秘书记录；

（四）其他费用。包括编印、汇集和印发有关羽毛球技术资料和工作通讯等费用。

第七条 经费的报销和入帐。有关凭证由经手人签字并简单注明用途，由主管财务负责审核，秘书长负责审批。本协会设流水账本、实物账本以及收据，由主管财务负责管理。经费的收取、支取和报销由主管财务负责登记，每月（或每季度）统一到矿体育运动协会结帐。

东同羽毛球协会组织机构和功能（讨论稿）

根据协会的主要活动内容及形式和进行各项活动的需要，我们大致规划协会的理事会组成结构和具体功能

如下：

会长：

职能：1 组织协会理事会会议; 2 协会的外联工作; 3 统筹协会各部门工作。

队长：

职能：1 协会会员培训和考核。2 带领代表队参加各种比赛。

秘书长：

职能：1、配合会长做好各个部门的协调工作。2、管理日常事务，审批各部门工作、报告并组织实施。

宣传部部长：

职能:1 协会会员的招收、考勤。2 协会的对外宣传和通知。3 其他网络宣传等工作。

后勤部长：

职能：1 训练场地的管理、维护。2 协会各种必需品的购买和管理。3 其他一切后勤工作。

财务部长：

职能：1、管理协有经费。2、经会长批准，向各部拨划经费。3、监督协会其他部门经费使用。4、每月定期公布帐目。5、定期接受矿财务审计。

内外联部部长：

职能：1 及时做好内部和外部的通联工作。2 广泛联系外部社会，争取赞助经费。3 联系外单位羽毛球队。

技术部部长：

职能：1 负责技术培训及编制训练。2 收集羽毛球新技术资料和整理工作，为羽毛球协会提供必要的技术保障。

说明：

1 各部门在会长领导下开展工作，实行部长负责制。

2 由于协会刚刚成立，因此部门的设立可能不完全合理，根据会员报名情况，有待于在工作中进一步完善。

协会理事会办事处：

协会联系电话：

"东同职工活动室"羽毛球场馆管理办法(讨论稿) 经东同矿业公司批准："东同职工活动室"作为羽毛球协会专用场地，羽毛球协会拥有对该场地的管理权。为了羽毛球协会训练与活动的顺利进行以及羽毛球运动在矿内的推广，现将羽毛球场地管理办法公布如下：

一、羽毛球场的调配：

1 每周一、三、五是羽毛球协会会员、队员固定训练时间。非羽毛球协会会员在该时间段内不得占用场地，影响训练。(羽毛球协会会员会费:160.00元/人年,橱柜租金:40.00元)

2 每周二、四、六、日，是羽毛球协会会员自由活动时间，非羽毛球协会人员亦可按规定进场打球，但要服从值班人员调配。

调配方案为: 1号3号场地为会员场地, 2号4号场地为对外收费场地。

3 场地优先权秩序为: 正式会员 场租客户 普通爱好者。

会员优先权秩序为: 普通爱好者 二线队员 一线队员。

场租费暂定为: 内部:3.00元/小时/片场/双打, 2.00元/小时/片场/单打。

外地:8.00元/小时/片场/双打, 5.00元/小时/片场/单打。

(注: 订购场地打球,控制时间单位为1小时.不得连订。)

4 凡有外单位借用场地进行比赛的，必须提前一周时间与羽毛球协会联系,并须经同意按规定交纳场租费,单位包场价为:80.00元/小时。

5 羽毛球活动开放时间: 每天15:30 20:30结束。

二、羽毛球场的安全与卫生：

6 球场每天的清洁工作由羽毛球协会安排的固定值班人员负责，值班人员有权制止或处罚任何影响羽毛球场地卫生和安全的行为。

7 到羽毛球球场进行比赛或观摩比赛，必须遵守场内各类管理制度,均有义务维持场地的清洁，不得乱扔废球、杂物或随地吐痰等。

8 羽毛球协会会员进场活动须将<<会员证>>交值班员保管,值班员应认真填写"登记表"并在会员离场时办理签名及退证工作。

三、羽毛球场器材的维护：

9 到羽毛球场打球的人员必须爱护球场的器材，对器材造成损坏的必须给予赔偿。

10 场地打球必须穿戴运动球鞋或光脚,严禁穿戴其他鞋类进入场地打球,一经发现必须制止其活动并处以罚款20元 (场地打球是指馆内绿色片块)。

11 常规活动情况下,任何单位和个人,不得在场内进行其他球类活动。

12 未经羽毛球协会容许,任何人不得在场内进行商业经营性活动。

四、管理办法的实施.：2006年11月8日

13本办法自公布日起生效。

我的羽毛球馆就要开业了20片朔胶场地，怎么经营羽毛球用品

你首先要看看你这个赛事的性质，是相关部门搞还是你们自己单位自行搞的。要是单位做的话这招商什么的就好简单了。要是自己单位做的话去招商那还是要有亮点的。既然是羽毛球赛，肯定首先找的商家就是运动方面的，他们肯能对赞助兴趣更大的。他们来赞助无非就是想要广告效益咯，你可以给他们冠名权，场馆里面的广告牌的摆设，比赛奖品以赞助商的产品为主，纪念奖以赞助商的产品为主或者是带有他们标志的东西咯。方案的话无非就是你能给到赞助商多大的好处，或者是在他们看来自己能有多大的宣传效应。

羽毛球场管理需要注意什么

我经常打羽球，说说我的消费心得！既然有20片场地，说明规模已经很大了，如果说场地的选择性和用品选择性的话，毫无疑问，羽球用品选择性会大得多，因为场地相对少，且价位浮动基本不大，而羽球用品参差不齐，价位差别较大，你卖的太贵了，消费者可完全不买账，去别处挑选，只在你这打球，其次会在心目中对你的球馆形象造成伤害，正品羽球用品利润空间并不大，你的主营是场地费，那么一个完整的羽球馆形象会令你的场地爆满，都是一样的场地大家会选择气氛好的，心情舒畅的馆！！！所以，羽球用品一定讲究货真，价廉，哪怕不挣钱，给球友们一个方便，这绝对是个亮点，球友们会相互转告的，会记住你的好的！你多斟酌！回答的不好请多见谅！

第一章　 总 则

第一条 为加强xx羽毛球协会的财务管理工作，规范其经费管理行为，制定本办法。

第二条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三条 本协会对经费取统一管理、合理使用、手续规范的管理原则，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第二章 经费的管理

第四条 本协会的财务管理委托东同体育运动协会代管，协会留存适当备用现金，由主管财务负责管理。经费管理的日常工作，由矿体育运动协会秘书长负责审批，主管财务负责审核。

第五条 经费的收取。本协会经费来源分为：会费(2006年11月起按160元/人年收取)、捐赠和社会赞助、业务主管单位资助、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入、其他合法收入。所收取的经费（包括现金、支票和实物三种形式，）必须及时开具收据、记帐，现金和支票存放到矿体育运动协会，购置的实物 (实物包括活动场地、羽毛球拍、羽毛球鞋、羽毛球用球等) 由主管财务负责存放，任何人不得截留、转移、挪用和公款私存。

第六条 经费的支取：

（一）活动费。用主要用于支付活动场租、用球、饮用水以及交通费用。每次集体活动，由当次活动秘书（主管财务指定）预支活动经费并记录当次活动费用；

（二）比赛费。按照有关规定，协会定期与不定期的举行内部各会员间的比赛（选拔赛、排名赛、

训练赛、对抗赛）。组织与承办矿羽协与其他协会的羽毛球联谊和竞赛活动。协会组织的不定期羽毛球赛事发生的费用，由主管财务会同赛事有关组织者记录；

（三）培训费。协会将根据活动的会员参与情况，定期与不定期的请专业羽毛球教练参加协会集体活动，按会员羽毛球水平教授初、中、高级羽毛球技能，协请教练费用单独记帐，由当次活动秘书记录；

（四）其他费用。包括编印、汇集和印发有关羽毛球技术资料和工作通讯等费用。

第七条 经费的报销和入帐。有关凭证由经手人签字并简单注明用途，由主管财务负责审核，秘书长负责审批。本协会设流水账本、实物账本以及收据，由主管财务负责管理。经费的收取、支取和报销由主管财务负责登记，每月（或每季度）统一到矿体育运动协会结帐。

xx羽毛球协会组织机构和功能（讨论稿）

根据协会的主要活动内容及形式和进行各项活动的需要，我们大致规划协会的理事会组成结构和具体功能

如下：

会长：

职能：1 组织协会理事会会议; 2 协会的外联工作; 3 统筹协会各部门工作。

队长：

职能：1 协会会员培训和考核。2 带领代表队参加各种比赛。

秘书长：

职能：1、配合会长做好各个部门的协调工作。2、管理日常事务，审批各部门工作、报告并组织实施。

宣传部部长：

职能:1 协会会员的招收、考勤。2 协会的对外宣传和通知。3 其他网络宣传等工作。

后勤部长：

职能：1 训练场地的管理、维护。2 协会各种必需品的购买和管理。3 其他一切后勤工作。

财务部长：

职能：1、管理协有经费。2、经会长批准，向各部拨划经费。3、监督协会其他部门经费使用。4、每月定期公布帐目。5、定期接受矿财务审计。

内外联部部长：

职能：1 及时做好内部和外部的通联工作。2 广泛联系外部社会，争取赞助经费。3 联系外单位羽毛球队。

技术部部长：

职能：1 负责技术培训及编制训练。2 收集羽毛球新技术资料和整理工作，为羽毛球协会提供必要的技术保障。

说明：

1 各部门在会长领导下开展工作，实行部长负责制。

2 由于协会刚刚成立，因此部门的设立可能不完全合理，根据会员报名情况，有待于在工作中进一步完善。

协会理事会办事处：

协会联系电话：

"xx职工活动室"羽毛球场馆管理办法(讨论稿) 经xx矿业公司批准："xx职工活动室"作为羽毛球协会专用场地，羽毛球协会拥有对该场地的管理权。为了羽毛球协会训练与活动的顺利进行以及羽毛球运动在矿内的推广，现将羽毛球场地管理办法公布如下：

一、羽毛球场的调配：

1 每周一、三、五是羽毛球协会会员、队员固定训练时间。非羽毛球协会会员在该时间段内不得占用场地，影响训练。(羽毛球协会会员会费:160.00元/人年,橱柜租金:40.00元)

2 每周二、四、六、日，是羽毛球协会会员自由活动时间，非羽毛球协会人员亦可按规定进场打球，但要服从值班人员调配。

调配方案为: 1号3号场地为会员场地, 2号4号场地为对外收费场地。

3 场地优先权秩序为: 正式会员 场租客户 普通爱好者。

会员优先权秩序为: 普通爱好者 二线队员 一线队员。

场租费暂定为: 内部:3.00元/小时/片场/双打, 2.00元/小时/片场/单打。

外地:8.00元/小时/片场/双打, 5.00元/小时/片场/单打。

(注: 订购场地打球,控制时间单位为1小时.不得连订。)

4 凡有外单位借用场地进行比赛的，必须提前一周时间与羽毛球协会联系,并须经同意按规定交纳场租费,单位包场价为:80.00元/小时。

5 羽毛球活动开放时间: 每天15:30 20:30结束。

二、羽毛球场的安全与卫生：

6 球场每天的清洁工作由羽毛球协会安排的固定值班人员负责，值班人员有权制止或处罚任何影响羽毛球场地卫生和安全的行为。

7 到羽毛球球场进行比赛或观摩比赛，必须遵守场内各类管理制度,均有义务维持场地的清洁，不得乱扔废球、杂物或随地吐痰等。

8 羽毛球协会会员进场活动须将<<会员证>>交值班员保管,值班员应认真填写"登记表"并在会员离场时办理签名及退证工作。

三、羽毛球场器材的维护：

9 到羽毛球场打球的人员必须爱护球场的器材，对器材造成损坏的必须给予赔偿。

10 场地打球必须穿戴运动球鞋或光脚,严禁穿戴其他鞋类进入场地打球,一经发现必须制止其活动并处以罚款20元 (场地打球是指馆内绿色片块)。

11 常规活动情况下,任何单位和个人,不得在场内进行其他球类活动。

12 未经羽毛球协会容许,任何人不得在场内进行商业经营性活动。

四、管理办法的实施.：2006年11月8日

13本办法自公布日起生效。