nba我在尼克斯当老板_nba我在尼克斯当老板

1.詹姆斯成为NBA首位两支球队的老板，是哪两支球队呢？

2.NBA的薪金政策

3.NBA尼克斯新王兰德尔，能拿下4年1.06亿大合同吗？

4.NBA老板是谁啊

5.第一个进入NBA的中国球员

尼克斯是一支拥有悠久历史的NBA球队，曾经在20世纪50年代初三次进入NBA总决赛，60年代和70年代也有着辉煌的表现。

但是，自21世纪以来，尼克斯的实力一直不太强。他们进入季后赛的次数都是屈指可数。

最近几个赛季，尼克斯队的表现有所改观。在2022-23赛季，他们得到了在客场终结连败耻辱的好机会。

詹姆斯成为NBA首位两支球队的老板，是哪两支球队呢？

想要在NBA的赛场中，成为最终的赢家，那有好多的因素都要考虑其中。首先自然就是明星球员，他们可是一支强队的门面人物。然后，一位出色的教练也不可或缺，他可以用自己的智慧，将所有的元素捏合成为一个更加强大的整体。还有，一位有魄力、有远见的高管也必不可少，也有越来越多的经理人在如今这个时代变得众人皆知。

当然，上面所有的这些人，其实都是球队老板的“雇员”。严格来说，他们都应该要对老板负责。每一年，大家都会评选NBA中的最佳球员、最佳教练以及最佳管理层，但似乎很少有人将30支球队的老板从头到尾排个座次。在现代NBA，老板对一支球队的影响，在一支球队中的作用同样重要，毫不夸张地说，他们可以在某种程度上决定一支球队的气质。

“如果要我给‘好老板’下一个定义的话，那应该是某个城府很深的人。关键时刻掏出笔来开支票，平时就是让专业的篮球人士去做他们的工作，而不要去过多的干涉，”联盟某球队的高管说。

另外一支球队的高管也表达了相同的意见：“我觉得最好的老板，应该是不那么插手球队的人。老板们可以选择雇一位总裁，然后就离开。当然，这是很难的，如今这个时代的老板都希望自己也能参与其中。”

为了了解各队老板在联盟从业者心目中的位置，The Athletic找来了31位联盟内部人士，其中有13位球队的主管，10位球队管理层成员，6位球探以及2位主教练，请他们就“谁是好老板，谁是坏老板？”这个问题，进行了一次匿名投票。每个人要投出他们心目中的三位表现出色的好老板，以及三位相当糟糕的坏老板。当然，有些投票者会在某个位置上选出并列的两个人，所以就有了下面的结果。

—最好的NBA老板—

史蒂夫·鲍尔默

快船老板，得票数：20.5

执掌快船6年，球队5次打进季后赛，没有拿过总冠军，换过2位主教练，球队胜率62.0%

虽然进入NBA、成为快船老板才仅仅6年，但鲍尔默俨然已经是NBA老板圈中的标杆性人物。6年前，他从深陷种族歧视丑闻的唐纳德·斯特林手里买来快船，然后就让这支球队成为联盟中的顶级强队之一。特别是在2019年的休赛期，快船一举签下了莱昂纳德和乔治两位球星，而这离不开鲍尔默的支持。

6年时间里，鲍尔默给自己打造出的形象，就是一位愿意花钱、充满的老板。他是联盟所有球队老板当中最有钱的一位，前不久，他豪掷4亿美元，买下了洛杉矶的论坛球馆，为快船兴建新球馆扫清了障碍。

“他给了快船所有他们需要的，也让他手下的人可以安心地做他们的工作，”一位球探评价鲍尔默说。

“鲍尔默绝对是最佳老板，你可以跟他说：‘嘿，史蒂夫，我们需要这个。’然后他会回答：‘没问题。’接着问题就迅速搞定了，”一位经纪人如此评价鲍尔默。

“大家都知道鲍尔默很好，因为他花了那么多的钱，”另外一位给鲍尔默投票的经纪人说，“不过，只是因为一个人有钱，就选他做最佳，这公平吗？”

米基·阿里森

热火老板，得票数：14

执掌热火25年，球队19次打进季后赛，6次打进总决赛，拿到3个总冠军，换过3位教练，球队胜率56.8%

阿里森拥有热火队，已经有四分之一个世纪那么久。不过自从1995年1月正式买下球队之后，他就一直避免自己太多的“抛头露面”。在阿里森拥有热火这段时间里，这支球队成为了NBA最好的球队之一，同时也是最稳定的球队，没有之一。他把球队全权交给帕特·莱利，然后看着他捧回了三座总冠军。他唯一“插手”球队的一件事，可能就是在2017年，让自己的儿子尼克·阿里森成为了球队的CEO。

“凯尔特人和热火，这两支球队的老板，在我看来是做工作最棒的老板，”一位NBA经纪人说，“他们队里都有话事人——丹尼·安吉和帕特·莱利，这两位虽然都是备受尊重的高管，但也离不开老板的授意。两队的老板从来不插手球队，愿意听那些他们雇来的人的意见，也愿意信赖他们。结果你们也看到了。”

马克·库班

独行侠老板，得票数：11

执掌独行侠20年，球队16次打进季后赛，2次打进总决赛，拿到1个总冠军，换过3位教练，球队胜利60.0%

相比其他球队的老板，马克·库班可以说是NBA“出场率”最高的老板。过去，他坐在自己场边的位置上，充满地朝裁判怒吼；如今，他把战场转移到社交媒体，成为了NBA老板中最爱发推特的一位。不过，库班用这样的方式，带领独行侠取得了不小的成功。在库班接手之前，独行侠已经连续10年没有进入季后赛了，而他买下球队之后，独行侠只缺席过4次季后赛，还在2011年夺得了冠军。

库班本身是一位荣誉感和忠诚度很强的老板，而在对待管理层、教练组和球员时，他也保持着同样的理念。球队标志性的人物德克·诺维茨基，整个职业生涯都在达拉斯打球，他与库班的关系被传为佳话。如今，东契奇的崛起，有望让库班可以继续自己习惯的风格。

“是什么让老板变得成功？”一位经纪人说，“两种方式：要么你就完全不要插手，要么你就反过来。马克·库班就是非常深入地参与到球队的各项工作当中的一位老板，不过员工们也得适应。而这个家伙也从来都不吝惜花钱，这也是让他成为一位好老板的原因。”

好老板评选其他得票人：

乔·拉科布和皮特·古博尔（勇士老板）、格罗斯贝克和帕格柳卡（凯尔特人老板）、皮特·霍尔特（马刺老板）、克雷·本内特（雷霆老板）、珍妮·巴斯（湖人老板）、蔡崇信（篮网老板）、米勒家族（爵士前老板）、丹·吉尔伯特（骑士老板）、斯坦·科伦克（掘金老板）、马克·拉斯瑞（雄鹿老板）、泰德·莱昂西斯（奇才老板）、盖尔·本森（鹈鹕老板）

—最差的NBA老板—

维维克·拉纳戴夫

国王老板，得票数：23.5

执掌国王7年，球队没有打进过季后赛，换过5位教练，球队胜率38.8%

拉纳戴夫在2013年5月买下了国王队，而他执掌球队的这7年，只能用“动荡”来形容。多次的教练更替，多次的管理层变更，包括送走考辛斯的交易，都跟拉纳戴夫有关。刚刚过去的这个休赛期，他又动手了，把上任不久的球队总经理迪瓦茨撤掉，换成了蒙特·麦克奈尔。在球队做出各种决定的时候，拉纳戴夫都愿意表达看法，并且在很多时候成为了最终的拍板者。当然，他做出的绝大多数决定，都被证明不怎么英明。在他执掌球队的这段时间里，国王还没有进入过季后赛，而且也尚未展现出重返季后赛的态势。

“这是一支混乱的球队，”一位经纪人说。

“他似乎想要成为杰里·琼斯那样的人物，但他用力过猛了，”某支球队管理层的人员评价拉纳戴夫说。而杰里·琼斯是NFL球队达拉斯牛仔队的老板，是美国职业 体育 圈里成功老板的代表人物。

“他的想法是好的，但是好的老板应该是雇佣专业的篮球人才，然后他们去做好自己的工作。他恰恰相反，他不仅雇佣了很多糟糕的篮球人才，而且还会去插手他们的工作。这真是一个糟糕的组合方式，”某支球队的高管说。

罗伯特·萨弗

太阳老板，得票数：23

执掌太阳16个赛季，球队5次进入季后赛，没有进过总决赛，换过9位教练，球队胜率49.6%

其实在萨弗买下太阳队的初期，球队的表现相当不错，纳什与德安东尼联手打造的“七秒或更少”体系，让球队连续多年都是西部一股不可忽视的力量，距离总决赛只有一步之遥。不过，自从2010年之后，太阳就开始走下坡路，而萨弗也开始不断地换教练和管理层。如今，太阳终于重回正轨了，布克和艾顿两位年轻人的崛起，加上交易得到克里斯·保罗，菲尼克斯的球迷非常有机会看到球队重回季后赛舞台。

但是，在最差老板的投票中，萨弗还是高居第二，而且比第一的拉纳戴夫只差了半票，这就能说明太阳的好成绩，似乎跟他这位老板关系并不大。

“他已经在这个领域当中摸爬滚打这么多年了，但他一直都在用各种方式‘偷工减料’，”某支球队的高管评价萨弗说，“他舍不得花钱，他身上并没有什么值得球员们去尊重的品质。”

詹姆斯·多兰

尼克斯老板，得票数：21

执掌尼克斯20个赛季，球队5次进入季后赛，没有进过总决赛，换过14位教练，球队胜率40.0%

在NBA的老板圈中，还没有哪个人的名声能像多兰一样臭。自从他接手尼克斯，这支球队就从球队 历史 上最好的十年，跌入了球队 历史 上最糟糕的二十年。关于多兰做过的蠢事，可以说是不胜枚举。最近5年，他似乎在慢慢淡出球队，减少自己插手球队事务的比例，但是他挑选来的球队管理层，也没有让尼克斯止跌回升。

“我觉得在评选这样一个榜单的时候，你没法不把他的名字放上去，”某支球队的管理层人员说，“他其实也愿意花钱，这一点还算不错。但问题在于，他在很长一段时间里，都没有找到一位真正有能力和智慧的人。他找过‘微笑刺客’以赛亚·托马斯，也找过菲尔·杰克逊，但他找的这两位，具备的能力并不是这个位置需要的。这两位的确都是篮球方面的专家，但他们俩在做决定这方面都没有展现出靠谱的能力。”

“他显然做了很多蠢事，”一位经纪人如此评价多兰说，“我就不明白，他为什么就那么痴迷于相信以赛亚·托马斯，在我看来他就是在浪费钱。尼克斯也是倒霉，浪费了好几个不错的选秀权。我会把他放在最差老板的前三行列里，我觉得所有人都会这么选吧。”

“看看他在过去20年里都干了什么，”另外一位经纪人说，“咱们就不聊那些他让球队公关部门陷入窘迫的事情了，就单看看他雇佣过的那些人，希望他最近找来的新总裁（莱昂·罗斯）能够改变局面。总的来说，他就是一直在听不同的人说不同的意见，在带领球队前进这方面，我觉得他做得很差。”

差老板评选其他得票人：

乔什·哈里斯（76人）、丹·吉尔伯特（骑士）、格伦·泰勒（森林狼）、迈克尔·乔丹（黄蜂）、杰里·雷因斯多夫（公牛）、费尔蒂塔（火箭）、罗伯特·佩拉（灰熊）、迪沃斯家族（魔术）。

NBA的薪金政策

NBA常规赛如火如荼，各参赛球队都在努力实现更高水平的成功，帮助球队获得更高的季后赛排名。比赛变得更加精彩和激烈，吸引了成千上万球迷的注意力。同时，球场外的动态也值得关注，值得一看。1收购1签约正式达成！恭喜你，詹姆斯湖人球星詹姆斯成为了所有球队媒体的头条和热议的焦点。凭借他出色的场外管理能力，他完成了一笔收购和一笔签约。昨天，詹姆斯完成了职业生涯中对第二支球队的收购，并获得了MLB波士顿红袜队的部分股份，从而成为NBA历史上第一个拥有两支球队股份的老板和球员。据报道，詹姆斯通过投资球队的母公司成为红袜队的所有者之一。除了红袜，詹姆斯也是英超利物浦足球队的老板之一。他持有2%的股份，市值5200万美元。

詹姆斯有好消息。他收到了一家能量饮料制造商的橄榄枝，双方达成了代言合同。据美国媒体消息，詹姆斯正式与百事可乐签约，达成合作关系，前者将成为他们能量饮料的代言人。同时，詹姆斯也在自己的社交媒体上证实了这个事实。勒布朗·詹姆斯，湖人队的超级巨星，历史上最伟大的小前锋，今天有一个好消息。在成为利物浦的少数股东几年后，詹姆斯再次在体育方面取得了长足的进步，这次是在MLB(美国职业棒球大联盟)。据美国媒体最新报道，詹姆斯成功收购了红袜的部分股份，成为球队的小老板。不得不说，詹姆斯很有商业头脑。恭喜詹姆斯！在一个团队中获得成功，成为老板！粉丝:可以买流量MLB是北美四大体育联盟之一，知名度甚至高于NBA，仅次于NFL(美式足球联盟)。MLB是美国最早的职业运动，也是美国第一个职业联赛。詹姆斯并没有刻意隐瞒这样的消息。

他在社交媒体上用三个简单的表情回应:一个红圈、一只袜子和一个酷酷的表情。据悉，红袜队老板约翰·亨利(John Henry)已同意将芬威体育集团超过10%的股份出售给红鸟资本，而红鸟资本公司则运营波士顿红袜队和利物浦足球俱乐部。收购利物浦股份尝到甜头后，詹姆斯知道这是一笔可操作的投资，他还购买了这支球队约1%的股份。据报道，詹姆斯这次购买了数百万美元。詹姆斯不仅是百年一遇的篮球天才，也是NBA百年一遇的商业天才。到目前为止，他的投资领域包括体育经纪公司、餐饮、房地产、、科技等。

除了投资利物浦，詹姆斯最成功的投资还是耳机品牌Beats。2008年，凭借强大的影响力，詹姆斯成为Beats的股东之一。随着时间的推移，公司迅速腾飞，成为估值数十亿美元的大品牌。2014年，苹果以30亿美元收购了他们，詹姆斯赚了很多钱。现在，詹姆斯这辈子都花不完钱了。他现在最需要的是名声和更多的荣誉。

NBA尼克斯新王兰德尔，能拿下4年1.06亿大合同吗？

NBA的薪金政策

劳资条款：

在NBA中，无论是球员交易，球队签约自由人，或者联盟对球员禁赛等行为，都是要遵循一个条款，那即是劳资条款。

众所周知，NBA实际上是属于各支球队老板的，而球员们则是身价不菲的打工仔，因此球员和联盟（NBA老板利益代表者）就形成了一种劳方和资方的关系。在NBA刚刚建立时期，球员们的利益并不像今天这样得到较为完善的保障。球员们意识自己的利益得不到保障时，自发组织了一个球员工会，而第一任球员工会即是凯尔特人名宿鲍勃-库西，经历了库西，汤姆-海因索恩等历代工会，NBA才认可了球员工会的合法性，并与之签订了劳资条款，正是球员工会的努力，才让今天的球员能在工资之外得到诸如退休基金、球员每日津贴，健康基金，底薪保障等。可谓是前人种树，后人乘凉。

了解了球员工会，才能对劳资条款有个初步的概念：它是球员工会和联盟协商订立的一个合同，在这份合同中，所有NBA球员都是劳方，而NBA（也即是球队老板们，毕竟NBA是属于他们的）则是资方。劳资条款规定了工资帽，也规定了工资帽的设定程序，球员底薪和球员顶薪，交易规则，选秀程序以及其他数以百计的功能性条款。劳资条款的英文名是Collective Bargaining Agreement ，因此又被简称为CBA。

现行劳资条款是在2005年6月份签订的，是1999-2005年劳资条款的延续，现行的劳资条款将在2010-2011赛季结束后终止。NBA有权将它延续到2011-12赛季，但联盟必须在2010年12月5日之前决定是否延长一年。现行劳资条款同样可以因为某些突发因素而终止，比如：

1：某种勾结行为（球员工会可以终止）

2：NBA电视转播收入大幅度下降（NBA可以终止）

3：某种不可抗力因素导致联盟无法履行条款，NBA可以终止（比如战争或者恐怖主义）

4：联邦法律仲裁（任何一方都可终止）。

一直以来，球员工会和联盟都保持着6-7年一签的习惯，由于劳资双方的利益冲突，因此每到劳资条款有效期临近终止时，联盟内外都往往陷入一种较为诡异的气氛，一旦二者无法达成一致，那么极有可能会导致NBA的猝死。最知名的莫过于1998-99赛季的"封馆"。

早在1995年签订的劳资条款规定，当NBA球员总收入超过联盟总收入的51.8%时，NBA有权单边停止协议，但在19-98赛季，球员收入占到了联盟总收入的58%，远远高于原来规定数字，NBA自然不干了，于是NBA希望能够更多限制球员薪金，但球员工会也不答应，于是便出现了"封馆"，最终双方都作出了妥协，避免了NBA的猝死，但1998-99赛季最终只打了50场比赛。事实上在1996年夏天，NBA首次诞生了三份亿元合同（朱万-霍华德，沙奎尔-奥尼尔和阿朗佐-莫宁），再加上19-98赛季加内特惊为天人的1.27亿肥约，球员薪金自然就亮起来了红灯。

工资帽：

工资帽，这是球迷耳熟能详的一个词汇，也是套在各队总经理头上的紧箍咒，它是怎么诞生的？为什么需要工资帽？工资帽又是怎么设定的？这些看似简单的问题，其实都是NBA和球员工会经历长期的斗争才有了答案。

为什么要有工资帽？这个问题比较好回答，工资帽是为了限制球员薪金总额，保证球队竞争的动态平衡。换句话说，没有工资帽的话，球队战绩很大程度会由金钱决定。工资帽的基本宗旨就是一支球队在签约球员时不能超过工资帽。不过NBA使用的是软工资帽，球队在超过工资帽时可以利用其他特例来签约球员，这将在以后作详细解答。

自从NBA成立的1946-47赛季开始，NBA便有了工资帽，当时的球队工资帽总额仅为55000美元，因此球员的收入相当低廉。大多数球员年薪不过在4000-5000美元，而像得分王乔-福尔克斯的年薪不过只有8000美元，汤姆-金是当时的打工皇帝，年薪达到16500美元，但他身兼数职：球员，公关主管，商务经理。

现代工资帽则起源于-85赛季，当时为360万美元，日后工资帽基本保持着每个赛季1-2百万美元的增长速度。在上世纪90年代中期，工资帽经历了飞速增长，这是因为当时NBA从NBC电视那里收获了巨额的转播合同，这使得1995-96赛季的工资帽达到了2300万美元。言而总之，工资帽的合同是根据NBA相关收入的一定百分比来制定的。NBA赚钱越多，工资帽越高，球员的收入也越多。

这里可以介绍一下NBA相关收入这个概念，英文名为Basketball Related Incom，简称BRI。它包含了常规赛门票收入，季后赛门票收入，转播签约权收入，表演赛收益（全明星赛），球队特许商品销售收入，停车费，球队赞助收益，球队推销产品收益，球馆收益，夏季训练营收入，非NBA组织的篮球赛事收入，吉祥物和啦啦队表演收入，饮料销售权收入，40%的球馆签约收入和40%的豪华包厢收入，45%-50%的球馆命名权收入，其他额外保险金收入，以及包括国际电视转播，赞助费，NBAE，全明星，麦当劳冠军赛和NBA特别赛事等在内的NBA所有权收入。

BRI是计算工资帽的基础。NBA在每年7月份预算新赛季的BRI，然后针对上赛季的BRI是否低于预算值作出调整，再除以联盟球队数目，就得出了工资帽。这里举个具体例子：比如2008年7月1日开始，NBA开始预算2008-09赛季的BRI，然后再看看2007-08赛季的实际BRI是否符合预算的BRI（2007-08赛季的预算BRI是在2007年夏天计算的，因此可能和实际有偏差），并作出调整。而每年夏天7月份的预算期也被称作冻结期，在这段时间内，球队是不可以签约球员的。

一般来说，工资帽等于BRI的51%除以联盟球队数目（新加盟的球队除外，如山猫在前两个赛季的工资帽仅为3713万美元，大大低于其他球队的4950万美元）。

另外，为了防止球队紧缩银根，造成恶劣影响，NBA还规定，如果球队薪金总额低于工资帽的75%时，那么该球队将受到联盟处罚。不过，80%的NBA球队薪金总额都是超过工资帽，签约球员多是引用特例来完成，更甚至对不少球队而言，避免奢侈税才是最焦头烂额的事。

奢侈税：

奢侈税，一个令NBA老板们谈虎色变的词，对此体会最深的莫过于尼克斯老板多兰了，简单的说，奢侈税，就是球队工资每超过奢侈税线一块钱，那么就必须向联盟另交一块钱的罚款，因此一支薪金总额在奢侈税线上的球队，每签约一名球员都需要付出双倍价格。2008年夏天，勇士对湖人的图里亚夫开出了4年1700万美元的报价合同，就是看准了湖人不愿意花双倍价格匹配的心理，才落井下石的。

在上面就讲过，劳资条款是球员工会和老板之间争夺利益的一项和平协议。工资帽的设定是为了限制球队操作“过线”，但NBA实行的又是软工资帽，允许在工资帽之上引用特例来操作，因此就必定会带来积土成山的“过火”效应，如何控制薪金在工资帽之上的球队呢？奢侈税是一个办法，而在奢侈税之前，则有一个第三方托管。

NBA规定，球员总薪金不能超过BRI （上期讲的篮球相关收入）的57%，为了控制球员薪金总额，NBA就引进了一个第三方托管，将球员薪金的10%（一般是8-10%）存入一个第三方帐户。当赛季结束时，联盟就会核算球员薪金是否超过BRI的57%，如果没有超过，存入第三方帐户的钱将全额退还给球员。如果超过了BRI的57%，那么超出部分，将由第三方帐户（球员薪金的10%）支给老板，剩余部分还给球员。当球员总薪金超出BRI的57%太多，以至于第三方帐户的薪金不够补偿老板时怎么办时，则计入下个赛季扣除。在过去的2005-06、06-07 、07-08赛季中，存放在第三方帐户中薪金基本都是分给了老板和球员。

在以前，奢侈税是作为第三方托管的附带产品出现的，也即是说，当第三方帐户中的薪金足够支付BRI的57%超出部分时，无论单支球队超出奢侈税多少钱，都无需交税，只有第三方帐户无法支付球员薪金超出部分时，才会触发奢侈税。但在现行的劳资条款中，奢侈税和第三方托管独立起来了，现行劳资条款规定，无论第三方帐户是否足够补偿球员薪金超出部分，只要球队总薪金超过奢侈税线，就必须缴纳奢侈税。比说2007-08赛季，尼克斯、小牛、骑士、掘金分别缴纳了10万、1960万、1400万、1360万美元的奢侈税，但如果在旧的劳资条款下，他们根本不用缴。

奢侈税的制定和工资帽类似，都是在新赛季之前预算（旧劳资条款是在赛季结束后）只是比例略高，为BRI的61%除以球队数目（工资帽是51%），像2008-09赛季的奢侈税线是7115万美元，工资帽则是5868万美元。而在计算球队奢侈税时，除了特赦条款的薪金部分，球员的工资、奖金、转会交易金都会计入。另外奢侈税是以常规赛最后一天截止的，比如艾弗森赛季中被交易到了活塞，那么计算奢侈税时他的薪金就会从掘金帐上抹去，全部转给活塞（当然，艾弗森的工资是由两支球队支付的，如果活塞在赛本季末没有超过奢侈税线，那么活塞自然无需缴纳任何税费，不会造成影响）。

谁会分到奢侈税款项呢？首先，奢侈税款会分成均等的30份，基本上按照以下三个原则分配：第一，薪金在奢侈税线以下的球队，将会得到全额的1份税款，奢侈税以上球队没有。第二，剩余的部分或者全额可以留作联盟用途；第三，剩余部分平均分给30支球队，奢侈税以上球队也有一份。比如2007-08赛季共收得9245万美元的奢侈税款，每支未超过奢侈税线的球队分得了308万美元，联盟用途留下了2465万美元。

球员薪金限制：

工资帽是为了限制球队的薪金操作，间接地球员薪金限制了球员的薪金，那么NBA对球员薪金都有哪些限制呢？这里将分为三类合同讲：10天短工合同、底薪保障，顶薪限制（首轮新秀合同年薪都是严格按照顺位制定好的，将另作讨论）。现行劳资条款还规定，球员合同最长年限为六年（此前为七年），但只限于伯德条款（将在日后详细解释），其他合同最长年限为5年。

10天短工合同：它是指球员和球队之间合同只能维持10天（或者3场比赛，取时间较长者），在单个赛季中，球队可以对一名球员连续或者非连续签订两份10天短工合同。但若想签订第三份合同，则必须将球队留到赛季结束，也即是最多只能签订两份10天短工合同。短工合同将在每个赛季的1月5日后生效。

底薪：底薪是为了保护边缘球员的一个规定。底薪合同的大小随着球龄增长而增长。每个球龄段的底薪大小在劳资条款都已经注明。比如2008-09赛季球龄为0的球员底薪为44.2114万美元，有1年球龄球员的底薪合同为71.1517万美元，2年球龄球员的底薪为79.7581万美元，因此像湖人两年底薪签约孙悦，即使不用所谓的“媒体曝光”，我们也知道孙悦的合同为两年115.3631万美元。而拥有10年球龄或以上的球员的底薪则达到126.2275万美元，像掘金在2008年夏天底薪签下了老将安东尼-卡特，他的合同为1年126万美元。

对于征战联盟多年的老将，NBA也是富有人情味的。比如因为担心球队不愿意底薪签约老将（因为老将的底薪合同相对较大），NBA作出规定，如果一名拥有3年或者3年以上球龄的老将和球队签订一年底薪或10天短工合同时，那么NBA只会将该合同算作两年球龄的底薪合同计入工资帽。仍然以安东尼-卡特为例，卡特的126万年薪，实际上只有79.8万美元（两年球龄的底薪合同）计入掘金的球队薪金中。我们经常看到老将签下的底薪合同只有1年，就是因为球队想在计算球队薪金中省下一笔，以便拥有更多的薪金空间操作。

顶薪限制：NBA对于球员的定薪也有限制，顶薪合同也是根据球龄的增长而增长的，我们常常看到NBA中一些因体能衰落沦为万年板凳的老将们的合同大到惊人，逼近2000万级别，就是这个原因。一般顶薪的制定是：0-6年球龄的球员顶薪为900万和25%的“工资帽”（这个“工资帽”较球队工资帽略小）二者取大；7-9年球龄球员顶薪合同则为1100万和30%“工资帽”取大，10年以上则是1400万与35%“工资帽”取大。2008-09赛季，NBA在这三个球龄段球员的顶薪合同分别为：1375.8万、1650.9万和1926.1万美元。

顶薪合同只有第一个赛季的薪金受到限制，比如魔术在2007年夏天顶薪续约了霍华德，这份合同在2008-09赛季生效，年薪为1375.8万美元（4年球龄）。第二个赛季薪金不会受到2009-10赛季的顶薪限制，而是按照顶薪涨幅规定来增长。合同内年薪最大涨幅则为8%（新合同第一年的8%，以后每年均是按照同一金额增加），伯德条款合同的年薪涨幅为10.5%。

劳资条款又规定：如果一名球员已经是顶薪，那么他的新顶薪合同首年年薪可以为前一份顶薪合同最后一年年薪的105%。举例来说，加内特在2008-09赛季的年新为2475万美元，已经超过了规定的顶薪，设这是他合同最后一年，那么2009-10赛季加内特新签下的最大年薪将达到2475X105%=2599万，这时就不再使用顶薪限制了。因此我们往往看到很多球员的年薪超过了按工资帽定下来的顶薪规定。

将合同分为这三类类型并不严格，新秀合同是其中的例外，将另行解释。这些只是宏观上对三种合同的注解，一些如伯德条款，早伯德条款，中产合同等耳熟能详的合同，以及球员选项，球队选项等合同细节都将在后面解释。

特殊条款与特例：

I.伯德条款和非伯德条款：

前面说过，NBA实行的是软性工资帽，当一支球队薪金超过工资帽时，那么这支球队可以引用特例来完成签约球员，而伯德条款则是其中最为著名的一个特例。需要说明的是，如无特别说明，任何特例所带来的薪金负担都需计入工资帽。

伯德条款：伯德条款允许薪金在工资帽之上的球队，通过伯德条款签约己队自由人，伯德合同增幅可达到首年年薪的10.5%，金额最大可达到顶薪，最长年限为6个赛季（其他球队只能给出5年，增幅为8%的顶薪合同）。

具备伯德权的自由人需满足以下条件：该球员必须在没有被买断，或者没有以自由人身份更换东家的情况下效力三个赛季。更直接点说法，当一名球员在一支球队效力了三个赛季的话，那么他将具备伯德资格。这三个赛季中，可以是1份3年合同，也可以3份单年合同。伯德权可以被继承。比如球员A在小牛打了1个半赛季，但被交易到了篮网，随后在篮网履行完了他剩下的1年半合同，这时篮网将拥有球员A的伯德签约权。

伯德条款还有一种特殊情况，那就是首轮新秀合同，当一名新秀球员打完第三个赛季时，按例他也将拥有伯德权，但由于首轮新秀合同的年薪都有硬性规定，因此伯德权规定，用伯德条款签下的合同不能达到顶薪，最多只能为该名新秀原新秀合同中规定的第四年年薪（比较少）。因此，球队一般是等新秀履行完合同才用伯德条款续约，这样才能用顶薪留住出色的新秀球员。

早伯德条款：和伯德条款几乎如出一撤，差别在于，球员只需等待2个赛季，早伯德条款签下的合同，最长只能为5年，但早伯德条款规定了最短不能低于2年，这是为了防止球队和早伯德球员续约1年，待满足伯德资格（2年+1年）后，再以顶薪续约6年（以前太阳就曾这样续约丹尼-曼宁）。另外早伯德签订的合同起薪最大为前一年薪金的175%，或者当年中产合同全额，二者取大。早伯德条款的合同涨幅也为首年年薪的10.5%。

这里可以举些伯德条款的例子，2009年夏天，像艾弗森、马里昂、阿泰斯特这些球员都拥有伯德权，不过他们的东家可能不愿意和他们以顶薪续约。保罗、德隆在2008年夏天签的合同都是伯德条款，合同将在他们履行完新秀合同（2008-09赛季结束后）后生效。而像马刺的罗杰-梅森、活塞的夸梅-布朗都是签订的2年合同，到2010年，他们都有早伯德权。

当然伯德权的继承并非没有限制。NBA规定，如果一名球员签的是1年合同，并且该赛季结束后他就拥有伯德或者早伯德权的话，那么他也将拥有交易的否决权，因为交易会让他失去伯德或早伯德权（多年合同不会）。

II.

伯德条款和非伯德条款一般适用于签约己队自由人，那么薪金在工资帽之上的球队如何签约其他球队的自由人呢？那就要用到中产特例、双年特例和底薪特例了。当然还有另外一种做法，那就是先签后换，比如2007年魔术就用这种方式拿下了刘易斯，不过这和特例有所不同，将在后面详细讲述。

中产特例：经常被球迷称作中产合同，当一支球队薪金在工资帽之上时，它就可以利用中产合同签约球员（己队或者其他队），中产合同是可以分拆的，即是说球队可以先用中产合同的一部分签约球员A，之后再用剩余部分签约球员B，或者不适用。中产合同最长可达5年，年薪涨幅为首年年薪的8%。球队每年都会自动得到一个中产特例，比如说球队A在2007年用5年中产签下了球员B，但在2008年球队A仍然可以用中产合同签下球员C。

每个赛季中产合同的首年年薪都是被规定死的。比如2005-06赛季的中产合同500万，2008-09赛季则是558.5万美元。2008年夏天，尼克斯的杜洪，国王的尤德里、黄蜂的波西、小牛的迪奥普等球员均签约了中产合同，区别在于合同年限的长短。

双年特例：双年特例又被称作“百万条款”，因为在1998-99赛季这个特例起薪刚好是100万美元。双年特例因为每两年使用一次，而被冠名为“双年特例”，和中产特例一样，它的起薪也是被固定的，并且可以拆开签约多名球员。2008-09赛季，双年特例的年薪是191万美元，比如火箭签约布伦特-巴里就是使用双年特例，这也表示2009-10赛季，火箭不再拥有双年特例了。另外双年特例最长为2年合同。

底薪特例：薪金在工资帽之上的球队允许签约底薪合同，合同最长为两年，比如掘金的薪金超过了奢侈线，但他们仍然用底薪特例签下了安东尼-卡特。

伤残特例：伤残特例是指，当一支球队有球员因伤（或者死亡）缺席所有比赛时，球队可以向联盟申请伤残特例，这样球队就可以在薪金超过工资帽的情况下，签下一名替补球员。新签下的球员年薪最多为受伤球员年薪的一半或者中产年薪（二者取小）。

不过这种伤残特例却很难得到联盟的批准。比如2002-03赛季，格兰特-希尔就伤缺全季，但联盟没有批准魔术的伤残特例。而马刺在1999年因希恩-埃利奥特的肾病得到了伤残特例，而黄蜂也因为鲍比-菲利斯的死亡得到了伤残特例。

复原特例：是指被联盟禁赛的球员，在解禁后，原东家可以用以前的合同继续签下他，比如克里斯-安德森因滥用毒品被联盟禁赛两年，解禁后，安德森继续回到了黄蜂打球。

需要说明的是，任何一个特例带来的薪金负担都将被计入工资帽，（老将底薪合同除外，具体见上面“球员薪金限制”）而季中签下的合同在计算时会有所不同，每个赛季1月10日后签下的合同，会按照180天计算，每少一天，合同金额也会减少1/180。特例也不可以混合使用，比如球队A有500万的中产合同和200万的双年特例，他不允许用这两个特例签下年薪700万的球员B。

而当球队工资过低，即使加上所有特例还在工资帽之下的时候，球队就失去了这些特例。如球队在赛季中某一时刻掉到这个水准之下，他们就自动失去还没用到的特例。 这套规则背后的逻辑是：球队必须处于工资帽之上，才需要所谓的“特例”。换句话说，特例是答应球队在工资帽之上进行操作的一种机制。那么，如一支球队工资够低，即使他们使用了所有的特例也不会超过工资帽，那么特例有什么意义呢？因此，如一支球队的工资下降到某个水平，特例们就随风而去。 今年的热火就是这个规则的悲剧牺牲品。

NBA老板是谁啊

在很多球迷看来兰德尔在本赛季进步那是相当的快，他场均23.2分11.1篮板5.5助攻，吸引了很多球迷的关注。而兰德尔也凭借自身的超强实力首次入选了全明星，他的身价也在不断的上涨，成为了尼克斯新王。有媒体爆料兰德尔会在休赛期与尼克斯提前续约，他或拿下4年1.06亿大合同！

兰德尔在2014以首轮第7顺位加入了湖人队。当时的兰德尔身体素质强，并且球风凶猛，吸引了很多球迷们的关注。不过兰德尔的三分球实力一般，最终被湖人放弃。离开湖人之后的兰德尔苦练三分，他终于在尼克斯展现了自己，得到了球迷们的尊重和喜爱！兰德尔在2019年与尼克斯签订了一份3年6210万合同，而他也在短短的时间内迅速成为了全明星级别的球员，令很多球迷感到十分震惊。不过兰德尔与尼克斯的第三年合同为非保障合同，年薪仅为400万美元，他的薪资实在是太低了！

现如今兰德尔已经是尼克斯新王了，球队可能会给他一份四年的大合同。值得一提的是兰德尔效力尼克斯还不到3年，他自然没有伯德条款（适用于效力球队三年以上的自由人）。所以尼克斯为了留住实力强悍的兰德尔，可能会提前续约他。

如果尼克斯真与兰德尔续约了，那么他的合同起薪会上涨至上一份合同的120%，并且年薪会上涨到8%。这样看来，兰德尔下个赛季的年薪为1980万美元，而他在后面三个赛季的年薪都超过了2500万美元以上。4年下来，尼克斯能拿到1.06亿美元，实在是令球员们十分羡慕！

现如今兰德尔的年龄才26岁，他正处于事业上升阶段。而兰德尔与尼克斯提前续约是一个正确的选择，不仅能获得如此高的薪资，而且自己还会是球队的核心人物。不过有很多球迷表示：兰德尔的薪资还是低了！

从2017年至2020年首次入选全明星的有17人，其中合同最低的是武切维奇，他拿下了一份4年1亿的合同。以兰德尔现在的实力来看，他完全有资格得到一份4年接近2亿的合同。不管怎么说，尼克斯已经为兰德尔开出了最大的合同，希望他在后面的比赛上有着出色的发挥，继续创造属于自己的荣誉！

第一个进入NBA的中国球员

1. New York Knicks（纽约力博-尼克斯），拥有者：Cablevision公司。这是美国第五大有线电视供应商，主要的客户是位于纽约市，新泽西以及康涅狄格州（Connecticut）的电视观众。它同时提供基于互联网的语音电话和有线上网服务及无线上网服务。这家公司同时拥有麦迪逊广场花园球场，以及在这个场地打球的NHL（北美冰球联盟）劲旅New York Rangers（纽约巡警队）以及WNBA的New York Liberty（纽约自由队）。 2. New Jersey Nets（新泽西篮网），拥有者：Bruce Ratner及Jay-Z。Ratner拥有Forest City Ratner公司，它是纽约最重要的房地产承建商，整个Ratner家族都非常有财有势。而Jay-Z则是美国一名非常著名的rer（饶舌歌手），被公认为近十年来美国最重要的hip-hop代表之一。 3. Boston Celtics（波士顿塞尔特人），拥有者：Wycliffe "Wyc" Grousbeck，他是波士顿最大的投资集团的老板，2002年以3.6亿美元购入Celtics。 4. Philadelphia 76ers（费城自由人-76人），拥有者：Comcast-Spectacor公司。这间公司是一间专门投资管理运动及项目的公司，它不但拥有76ers，同时亦拥有NHL老牌劲旅Flyers（费城飞行家队）以及美国冰球联盟（次一级的冰球联盟）的Phantoms（费城魅影队），这间公司的CEO是Ed Snider，他是在公司内部击败费城原来的主管Pat Croce之后登上最高权力宝座的，相信年长一些球迷都记得当年费城的主管Pat Croce，他以前是Comcast中专门主管76ers的高层。 5. Toronto Raptors（多伦多猛龙），拥有者：Maple Leaf Sports and Entertainment公司。这间公司同时拥有多伦多的NHL球队Maple Leafs（多伦多枫叶队）以及新建的足球队Toronto FC，将参加北美足球大联盟的比赛。这间公司除了涉足运动项目，也同时进军地产界。 6. Chicago Bulls（芝加哥公牛），拥有者：Jerry Reinsdorf。他同时拥有MLB（北美职棒大联盟）的Chicagao White Sox（芝加哥白袜队）。他是一名律师，注册会计师（CPA）及地产商。由于他的芝加哥白袜在2005北美职棒大联盟赢得了总冠军，因此他拥有北美两项职业体育总冠军球队（公牛的六个冠军加白袜的这个冠军），这是北美第三位同时拥有两项职业体育总冠军球队的老板。 7. Cleveland Caliers（克里夫兰骑士），拥有者：Dan Gilbert, Did Katzman, Usher Raymond。Dan Gilbert是Rock Financial及Quicken Loans公司的老板，这人是一名商业奇才，22岁就建立了Rock Financial，然后卖掉又成立Quicken Loans，目前他排在福布斯富豪榜的前400位内。Did Katzman则是他的副手，Quicken Loans的合伙人和董事局副。Usher Raymond又是一名艺人，五届格林美大奖得主，R&B歌手。 8. Detroit Pistons（底特律火嘴-活塞），拥有者：William Didson。他是Guardian Industries公司的老板，这间公司是全世界最大的建筑及汽车玻璃制造商。他同时亦拥有WNBA的Detroit Shock（底特律震荡队）以及NHL的劲旅Tampa Bay Lightning（谭柏湾闪电队，两年前的北美冰曲总冠军史坦利杯得主，旗下拥有当时北美冰曲两大杀手前锋St. Louis和LeCalier）。估计他的总资产达35亿美元之巨。 9. Milwaukee Bucks（密尔沃基公鹿），拥有者：Herb Kohl。他是美国著名的政客，资深的民主党威斯康星州（密尔沃基位于该州）参议员。Kohl建立了自己的家族生意Kohl’s杂货连锁店，是美国最富有的参议员，估计身价是2.3亿美元左右，由于他如此有钱，所以在竞选的时候可以打出“只属于你的参议员”的口号，意即他根本无须收任何人的贿赂做事。 10. Atlanta Hawks（亚特兰大鹰队），拥有者：Atlanta Spirit LLC公司。大家都记得这间公司在处理亚特兰大股权时候的搞笑事，大股东Steve Belkin被其他股东赶下台，而令这支球队以近乎荒谬的价格签下Joe Johnson。这间公司同时也拥有NHL的Atlanta Thrasher（亚特兰大长尾雀队）。 11. Charlotte Bobcats（夏洛特山猫），拥有者：Robert Johnson, Michael Jordan，Nelly。Robert Johnson是Black Entertainment Television电视公司的老板，也是美国第一间专门针对非裔美国人（美国黑人）的有线电视公司，也是美国第一间在纽约证券上市的黑人控股的上市公司。这间公司在全美拥有6500万户客户，而美国传播业第一巨人Viacom拥有其大约价值14亿的股权。Johnson本人也是美国航空公司及希尔顿酒店集团的董事会成员。Michael Jordan就不需要介绍了吧。Nelly则是新奥尔良著名的Rer歌手，四届格林美大奖（Grammy Awards）得主，Rap界史上最有名的元老之一。 12. Miami Heat（迈阿密热火），拥有者：Micky Arison。他是Carnival Corporation & plc公司的CEO，据福布斯报道坐拥61亿美元身家。Carnival公司是世界第一大游轮公司，拥有81条游轮，总计客位达到14万个以上，并不断有新游轮投入使用，总资产达110亿美元，年收入达22亿美元。 13. Orlando Magic（奥兰多魔术），拥有者：Richard DeVos。他是著名的安利公司(Amway)的共同创办人之一。 14. Washington Wizard（华盛顿巫师-奇才），拥有者：Abe Pollin。他是美国著名的地产承建商之一，1964年购入巴尔的摩队，然后将队搬到了华盛顿，但由于他是已故以色列总理拉宾的密友，而拉宾是被极端犹太主义分子用暗杀的，因此他决定将“”这个有负面意思的队名改为现在的巫师队。他同时拥有NHL的Washington Capitals（华盛顿首府队）以及WNBA的Washington Mystics（华盛顿神秘人队）。一句题外话，WNBA不少球队的队名与相应的男队的队名都有相似之处，如Sacramento，Washington，Charlotte等（Charlotte是以前黄蜂时代的事），大家有兴趣可以去找来看看。 15. Dallas Mericks（达拉斯离群马-小牛），拥有者：Mark Cuban。大家都知道Cuban是一个在互联网兴起的时候冒出来的新贵，他是HDNet的老板，这是美国一家专门提供有线电视的公司。他之前创立的公司MicroSolutions是一间专门做系统集成和软件分销的公司。然后他卖掉这间公司，并在互联网兴起之时创立了在网上直播体育赛事的Broadcast，打出名堂之后卖给Yahoo，赚到了高达50亿美元的好价钱。Cuban在最新的2006福布斯排行榜上排第428位，拥有约18亿美元身家。 16. Houston Rockets（休斯敦火箭），拥有者：Leslie Alexander。他是一名证券交易商，也是美国非常有影响力的保护动物权益人士，他在福布斯的排行榜上据第322位，约拥有12亿美元身家。 17. Memphis Grizzlies（孟菲斯灰熊），拥有者：Grizzly Acquisition Holdings, LLC公司。它是一个投资财团，其主要首脑是前NBA球员Brian Dis。他以前与Christian Laettner都是北卡Blue Devils的球员，所以两人与另一名北卡校友建立了Blue Devil Ventures，之后两人合伙从Michael Heisley手上买下七成的灰熊股份成为老板。除此之外，二人还与另一集团合伙共同协商运作北美职业足球大联盟的D.C. United（哥伦比亚特区联队）。 18. New Orleans Hornets（新奥尔良/俄克拉荷马城黄蜂），拥有者：George Shinn。这位将黄蜂队带入南北卡罗莱纳州，使之成为两州唯一一支第一级职业体育的球队的功臣，由于在三年前将这支在夏洛特运作了十四年之久的球队带离卡罗莱纳而成为全民公敌。他是名专门收购学校的大王，80年代他收购了30间学校并将之卖掉赚入3000万美元，然后在87年用3200万建起了当年的夏洛特黄蜂，这支球队无论在夏洛特时期还是现在在新奥尔良，都是他的主要投资。 19. San Antonio Spurs（圣安东尼奥马刺），拥有者：Peter Holt。他曾祖父是100年前发明第一辆实用货车式拖车的人，现在他是家族企业Holt CAT的CEO，是著名的重型机械Caterpillar品牌的经销商。他同时拥有WNBA的San Antonio Silver Stars及美国冰球联盟（次一级联盟）Rampage（圣安东尼奥狂舞队）。Peter Holt本人曾在美国陆军服役，经历过越战并获得过银星勋章（这是WNBA的Silver Stars队名的由来）。他在德克萨斯州的商界德高望重，是德州商业名人堂的成员。 20. Denver Nuggets（丹佛掘金-金块），拥有者：E. Stanley Kroenke。他是Kroenke Group的老板，是美国著名的地产商，而他的物业大部分都分布在Wal-Mart连锁店的附近，为什么？因为他的太太是Anne Walton，Sam Walton的其中一个女儿，Wal-Mart集团的继承人之一。Kroenke据福布斯估计拥有约21亿美元身家（当然未算上他太太那一份，如果算上就十分十分惊人了），他同时是NFL（美国职业美式足球联盟）St.Louis Rams（圣路易士公羊队）的共同拥有者，也是NHL的Colorado Avalanche（科罗拉多雪崩队）及北美足球大联盟Colorado Rapids（科罗拉多快速队）的老板。 21. Minnesota Timberwolves（明尼苏达木狼-森林狼），拥有者：Glen Taylor。Taylor Corporation的老板，这是一间印刷及电子行业多元化跨国企业，员工多达15000名。Taylor Corporation是世界上最大的200间企业之一，而Glen Taylor的个人身家福布斯估计为23亿美元。 22. Portland Trailblazers（波特兰先锋-拓荒者），拥有者：Paul Allen。我已在论坛中介绍过这位巨富，他目前的身价估计是210亿美元（差不多是上面所有富豪加起来总和的一半有多）。 23. Seattle Supersonics（西雅图超音速），拥有者：Professional Basketball Club LLC公司。这间公司刚刚收购了Starbucks（星巴克咖啡连锁店）创始人Howard Schultz在超音速的股份，成为西雅图超音速及WNBA的Seattle Storm（西雅图风暴队）的新东主。这个财团是俄克拉荷马财团，主要是由投资银行组成的，也有部分是由当地的能源公司入股。 24. Utah Jazz（犹他爵士），拥有者：Larry Miller。他是Larry Miller Auto Group的，美国其中一个最大型，品牌最全的汽车销售代理商，同时也包括Prestige Financial及Larry Miller Megaplex Theatres, KJZZ-TV, Miller Motorsports Park等等不同产业。 25. Golden State Warriors（金州战士-勇士），拥有者：Chris Cohan。他一直是金州的拥有者，91年拥有25%的股权，95年全资拥有，05年卖掉其中的20%给一批硅谷的投资者。他本人就是硅谷的巨富之一，拥有Sonic Communications公司。不过金州的球迷们对这位老板一点都不爱戴，因为金州在他的统领之下，从未进入过季后赛，11年连续不能进季后赛（从95年他全资拥有球队开始算）是NBA的一项纪录，这11年中金州换了9名不同的教练仍然不能有一季是胜率过半的，实在非常失败，以至明星赛在奥克兰金州的主场举办时，球迷们居然向Cohan喝倒彩。这一季就看Don Nelson能否妙手回春了。 26. L.A Clippers（洛杉矶快艇），拥有者：Donald Sterling。这一位老板真是非常著名，而且是以小气著称，他自81年接手快艇以来，一直以不肯开高价留巨星而闻名天下，当年花1250万美元买下快艇，如今终于守得云开见月明，创下快艇有史以来最高的市值2.4亿美元（这跟快艇近几季战绩直线上升是紧密相关的）。不过这几年他也开始打开钱袋留巨星，比如与Elton Brand签下快艇史上最高薪的合约6年8200万，以及比照犹他对Corey Maggette的开价签下6年4500万的合同。他是一名地产发展商，在洛杉矶顶级贵地比华利山（Beverly Hills）买下了一栋26个单元的公寓楼。其实这个小气老板仅在对快艇队的投资上比较小气，有报道说他将在洛杉矶市中心东区投入5000万美元为无家可归者建立住宿点，康复中心以及医疗服务设施。 27. L.A.Lakers（洛杉矶湖人），拥有者：Jerry Buss。他同样是一名洛杉矶（香港人习惯称为“罗省”）本地的地产发展商，曾是南加州大学（USC）的教授（他拥有南加大的化学博士名衔）。他曾同时拥有NHL万年弱旅Los Angeles Kings（洛杉矶帝王队），但后来将这支惨不忍睹的球队卖掉，只留下令他永远名留青史的湖人。2006年他将WNBA的Los Angeles Sparks（洛杉矶火花队）卖掉。他的女儿Jeanie Buss是城中热门话题之一，不但与Phil Jackson搞地下情被狗仔队爆料，还曾在Playboy杂志（花花公子）中“大展身手”，但她仍是湖人队的副总裁。 28. Phoenix Suns（凤凰城太阳-菲尼克斯太阳），拥有者：Robert Sarver。他早年建立了亚利桑那州内最大的独立私营银行National Bank of Arizona（现更名为National Bank of Tucson），然后卖掉，再购入Grossmont Bank，美国圣迭戈（San Diego）市最大的社区商业银行之一。他是通过亚利桑那大学老教练Lute Olson认识Steve Kerr，然后再通过Steve Kerr从Jerry Colangelo手上买下了太阳队。 29. Sacramento Kings（沙城帝王-萨克拉门托国王），拥有者：The Maloof Family。马罗夫家族同时拥有Kings与WNBA的Sacramento Monarchs（沙城帝后队）。马罗夫家族主要是靠在倒卖起家的，他们用800万美元买下Fiesta Casino，6年之后的2000年再以1亿8千5百万卖掉，然后再投资建起了棕榈酒店集团（The Palms Hotel and Casinos）。The Palms最近完成了6亿美元的扩建工程-梦幻塔（Fantasy Tower），里面极尽奢华之能事，最贵的房间租金高达4万美元一晚，是好莱坞明星们趋之若骛的新销金窝。马罗夫兄弟不但拥有如此豪华的酒店物业，他们还是众多著名啤酒品牌如Coors（银啤酒），Miller（米勒生啤），Corona（科罗娜啤酒），Heineken（喜力），Guinness（健力士黑啤）在新墨西哥州的独家经销商。同时他们涉足业和音乐业，制作电视节目，拍摄**等。马罗夫家族亦是Wells Fargo Bank的最大单一股东，这间银行在西部23个州拥有分行，总资产高达2000亿美元及拥有1500万名客户。 在最新公布的“福布斯全球富翁榜”上，共有9位NBA老板入围。其中，波特兰开拓者老板保罗·阿伦的名字最为显赫。据福布斯统计，阿伦的身家达到了105亿美元，排名全球第32位。在NBA所有老板里，阿伦的财富可谓“一枝独秀”，他也是唯一进入前100名的富翁 总裁：大卫斯特恩

1962年3月2日，维尔特-张伯伦作为费城勇士球员，在与纽约尼克斯队的一场常规赛中，一人砍下100分。

1962年，张伯伦住在纽约。据知情者回忆，比赛当天，张伯伦是下午从曼哈顿坐火车到费城，然后又搭乘勇士队的巴士到达赫尔希体育馆(另一个版本是说他在比赛前天还和女友约会，然后开着他的白色卡迪拉克驱车170英里到达Hershey）。在比赛前，他跟另外几个人玩了一阵子电子游戏。当时，游戏机上的历史最高得分是1800分，尼克斯老板里赫曼就此还跟张伯伦打赌说他刷不掉这个纪录。结果素来自负的老张斗志昂扬，一通狂打。最终，当他走出电玩室迈向更衣室时，游戏机上的最高纪录赫然写着2100分。事后，有人开玩笑说，正是里赫曼的激将法，让自己的球队沦为这一的尴尬陪衬。

1962年的NBA还处于困境之中，比赛经常都不是在球队所处的城市进行，赫尔希体育馆位于距费城约100英里的赫尔希镇，地理位置相当偏僻，共7200个座位，票房惨淡。是役，只有4124位（另一版本为4162位）观众到场观战。没有纽约的记者去报道这场比赛，因为他们要关注棒球的春季训练。另外这场比赛本身也没有什么意义，当时勇士已经不可能追上凯尔特人，而尼克斯已经失去了季后赛希望。唯一的悬念是张伯伦能拿下多少分，因为他当时的目标是成为第一个单季拿下4000分的球员！

比赛开始了。第一节，张伯伦拿下23分。第二节，张伯伦再添18分。但即便如此，在中场休息时，人们也并未预感到这场比赛将神奇到无可救药的地步。因为在当时，半场41分的成绩，对张伯伦来说还算不得如何神奇。在新秀赛季，张伯伦就曾两次砍下58分，三个多月以前，他还曾在与湖人队的比赛(经历三个加时赛)中狂掠78分。而在这场比赛之前的三场比赛，张伯伦的得分记录分别为67、65、61分。

真正的恐怖从第三节开始，人们看不出张伯伦有丝毫疲劳的迹象，彻底疯狂起来。尼克斯派出三人盯防张伯伦，并不断用“砍张战术”，但换来的只是张伯伦变本加厉地发作。第三节比赛结束时，张伯伦已经得到69分。第四节比赛开始后，张伯伦顺利斩落5分，打破了48分常规时间的得分纪录73分，然后又打破了他原先经过三个加时取得的得分纪录78分。这时球馆内开始躁动，在现场解说员的煽动下，所有球迷都开始为张伯伦的得分计数。“74！76！……82！84！……90！……”——张伯伦每次投篮入筐，球迷都会齐声高喊张伯伦的即时得分，声音响彻球馆。

在最后几分钟，尼克斯的球员不想被钉上耻辱柱，开始想办法扼制张的得分，他们甚至会对勇士队其他球员犯规以阻止他们传球给张伯伦。然而即使这样也没效，当现场球迷喊出“98”时，距离比赛结束也恰巧还有98秒，勇士进攻时队友将球传给身处内线的张伯伦，张伯伦出手投篮，球弹筐而出，他迅速跃起抢下前场篮板球补投，仍旧不中，但队友拉肯比尔再次抓下篮板球，然后迅即将球分给鲁克里克，此时，距离比赛结束还有不到一分钟，全场球迷起立呐喊，球馆爆棚。张伯伦跻身篮下，鲁克里克冷静地将球传入，张伯伦得球后，霸王硬上弓，径直起身扣篮——100分！就在皮球被扣进篮筐的刹那，球场“”开始了，亢奋的球迷涌进球场，比赛被迫中止。一个14岁的当地的小男孩跑进场与张伯伦握手，然后带着比赛用球跑了。由于当时没有电视转播，就在比赛中断时，记分员波拉克火速抄起电话，激动不已地向媒体宣布：“100分！张伯伦得到100分！”在十几分钟的骚乱之后，比赛走过场似的完成了最后46秒，最终，勇士队以169:147获胜。张伯伦全场比赛投篮63投36中，罚球32罚28中。赛后，张伯伦对此的解释只是：“终于得了100分，老天，现在我总算不必像傻子一样在场上跑来跑去了。”

美中不足的是这场比赛球场的篮框！Hershey gym的篮框比正常的软得多。在别的球场投出的球碰到篮框可能会弹开的球在这里很容易滑进去，这也是张伯伦在罚球线能取得32罚28中的一个原因。勇士队该场比赛的命中率是55%。“那篮框就象下水道，什么东西都能进去！”当时是张伯伦的队友，后来成为教练和经理的Al Attles说。

张伯伦一生留下了数不清的得分纪录，在NBA单场个人得分纪录榜上，前四项均为张伯伦创造，分别是1962年3月2日的100分，1961年12月8日的78分、1962年1月13日的73分以及1962年11月16日的73分。而在整个职业生涯中，张伯伦单场砍下50分以上的比赛有118场。

这就是张伯伦，他总是努力去证明他能把每件事情做得更好。当他还是坎萨斯的二年级生时，在一场比赛前的练习中，他基本上都是在半场远处投篮而且命中不少。他不会在比赛中这样做，但他就是想证明他能做到。他在哈林篮球队甚至打过一年后卫——就只是想证明他能做而已！